知重負重加壓奮進(jìn)，奪旗扛旗實(shí)干篤行，近日，濱海港區攬貨團隊迸發(fā)出南下找市場(chǎng)，北上攬貨源的強勢動(dòng)能，聚力在新時(shí)代“南征北戰闖市場(chǎng)”百日攻堅活動(dòng)新征程上下足功夫，以“開(kāi)局就開(kāi)跑、起步就沖刺”的奮斗姿態(tài)，奮楫揚帆再出發(fā)，篤行實(shí)干謀新篇。
拓展市場(chǎng)保貨源
鹽城港集團新時(shí)代“南征北戰闖市場(chǎng)”百日攻堅千人誓師動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)以來(lái)，濱海港區攬貨團隊錨定目標，以唯旗是奪的勇氣和強港有我的擔當，通過(guò)周倒會(huì )、分析會(huì )、協(xié)調會(huì )，20名團隊組成的4個(gè)“戰斗組”，用狼性的團隊精神，多路出擊找市場(chǎng)，攬貨種。為了留住老客戶(hù)，擴展新客戶(hù)，團隊對老客戶(hù)分別進(jìn)行電話(huà)溝通，對重點(diǎn)客戶(hù)和新增貨源采取“一對一”跟蹤服務(wù)，根據客戶(hù)的不同需求，制定有針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略。為保證貨物順利到港接卸工作，推出兩個(gè)提前服務(wù)承諾，一是提前協(xié)助客戶(hù)，辦理貨物通關(guān)手續，二是提前梳理作業(yè)流程，確保新貨種到港順利接卸。
調優(yōu)結構創(chuàng )價(jià)值
面對復雜的市場(chǎng)形勢，濱海港區班子成員堅持以上率下，以“功成不必在我”和“成功必定有我”的氣勢胸懷，以“站得出、豁得出、敗不得”的工作激情，主動(dòng)扛起重任，多點(diǎn)發(fā)力，加快推動(dòng)攬貨業(yè)務(wù)由“關(guān)鍵變量”轉化為“現實(shí)增量”。對上提交“承諾書(shū)”，對下下發(fā)“軍令狀”。定時(shí)限、定標準、定目標、錨定客戶(hù)抓攻關(guān)，采取“一日一匯報、三天一分析，一周一總結”方法，針對近期累計拜訪(fǎng)的69家客戶(hù)，新增意向客戶(hù)15戶(hù)，曬出各自的成績(jì)單，讓團隊成員間形成比學(xué)趕超氛圍。同時(shí)做好跟蹤服務(wù)，不定期召開(kāi)攬貨進(jìn)展工作推進(jìn)會(huì )，逐一聽(tīng)取各攬貨組工作情況匯報，針對進(jìn)展慢、效果差等問(wèn)題制定可行性措施。
細化標準保生產(chǎn)
對貨源輻射區內所有的生產(chǎn)、運輸、銷(xiāo)售情況開(kāi)展調研，重點(diǎn)掌握物流形式、銷(xiāo)售渠道，及客戶(hù)需求情況調研，直擊周邊市、縣的機械制造、建材企業(yè)，走進(jìn)老客戶(hù)的廠(chǎng)房、家庭進(jìn)行面對面的溝通交流，充分了解行業(yè)市場(chǎng)最新行情和動(dòng)態(tài)，掌握珍貴的第一手信息。把鎳鐵、鉻鐵、糧食、煤炭作為第一季度主攻產(chǎn)品，消除合作渠道中的“梗塞”問(wèn)題，破局開(kāi)路，將潛在客戶(hù)全部納入“項目”制管理，逐日盯控，及時(shí)與客戶(hù)對接，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
下一步，濱海港區將全力抓生產(chǎn)，提增量，抓銜接，保質(zhì)效，把好每一道關(guān)卡，以精良的設備服務(wù)、整潔的環(huán)境服務(wù)、精益的裝卸服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài)。緊踩“油門(mén)”跑出貨源增量“加速度”，以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jì)向鹽城港集團成立三周年獻禮。
