3月18日，集團召開(kāi)財務(wù)、融資、生產(chǎn)運營(yíng)部門(mén)工作座談會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄主持會(huì )議并講話(huà)。集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理陸帥，集團副總經(jīng)理袁欣，集團財務(wù)部、投融資部、生產(chǎn)運營(yíng)部工作人員等參加。
會(huì )上，與會(huì )人員結合崗位職責和分工任務(wù)作交流發(fā)言。
周正雄在講話(huà)中指出，集團黨委一屆三次全體（擴大）會(huì )議為集團各項事業(yè)的穩步前進(jìn)指明了方向，通過(guò)集團兩會(huì )將集團黨委的決策在廣大干部職工中形成了共同意志，并在年度總結表彰會(huì )議上對2023年的工作進(jìn)行部署，進(jìn)而形成了完整的抓落實(shí)的工作閉環(huán)。集團機關(guān)作為推動(dòng)全系統各項工作的重要力量，要切實(shí)發(fā)揮“發(fā)動(dòng)機”作用，堅持以黨的二十大精神為指引，不斷提升“政治三力”，將做好手中的事作為講政治的重要前提和基礎，充分發(fā)揮集團機關(guān)宏觀(guān)駕馭能力、統籌協(xié)調能力和資源調度能力，為在全系統營(yíng)造最優(yōu)的工作落實(shí)和執行環(huán)境打下堅實(shí)基礎。財務(wù)、融資和生產(chǎn)運營(yíng)作為集團實(shí)現“資金從哪里來(lái)，到哪里去，能否產(chǎn)生效益、形成利潤”全過(guò)程管理的主要職能部門(mén)，在全系統工作中尤為重要，要找準在集團整體發(fā)展中的定位，進(jìn)一步弄清部門(mén)的職責，明確年度重點(diǎn)目標任務(wù)，全力以赴抓好各項目標任務(wù)落實(shí)，確保集團黨委的部署要求在廣大干部職工的共同努力下有力有序落地落實(shí)落細。
周正雄強調，要研究政策抓機遇。要深入研究國家和省市在融資、財稅以及港口經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域的相關(guān)政策，緊跟國家發(fā)展大勢，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，結合集團發(fā)展需求，進(jìn)一步明確我們能做什么、能做成什么，以稍縱即逝的緊迫感、只爭朝夕的使命感、義不容辭的責任感，牢牢抓住發(fā)展機遇期，深刻把握政策窗口期，讓學(xué)政策的過(guò)程成為熟悉業(yè)務(wù)、擔當作為、促進(jìn)發(fā)展的過(guò)程，在用好政策、用活政策上下功夫，并與集團發(fā)展實(shí)際緊密聯(lián)系起來(lái)，研究制定貫徹落實(shí)的務(wù)實(shí)舉措，抓住機遇、乘勢而上，把政策紅利轉化為發(fā)展動(dòng)能，助推集團健康可持續發(fā)展實(shí)現新突破。
周正雄強調，要加強學(xué)習提素質(zhì)。要持續抓牢干部職工的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持以學(xué)習貫徹黨的二十大精神為主線(xiàn)，認真學(xué)習全國兩會(huì )以及省市相關(guān)會(huì )議集中部署，認真學(xué)習海洋強國、交通強國相關(guān)發(fā)展要求，并與本職工作進(jìn)行有機融合，將個(gè)人的政治素質(zhì)、個(gè)人品質(zhì)、職業(yè)操守、職業(yè)道德作為做好一切工作的前置條件，進(jìn)一步增強紀律意識和規矩意識，引導干部職工清除腦中的雜念，把精力放到工作上，不斷精進(jìn)自身的業(yè)務(wù)能力和水平，持續提升自身的素質(zhì)和道德品行，爭當業(yè)務(wù)過(guò)硬的行家里手，勇做指導和引導全系統發(fā)展的主力軍。
周正雄強調，要鉆研業(yè)務(wù)培干才。要始終堅持以問(wèn)題為導向，始終保持知識短缺、本領(lǐng)恐慌的緊迫感、危機感，緊扣本職工作需求，學(xué)深學(xué)透學(xué)精本職工作的理論和業(yè)務(wù)知識，多角度多層次練就過(guò)硬基本功，不斷提高業(yè)務(wù)知識儲備的“含金量”和“含新量”，切實(shí)做到干一行、愛(ài)一行、精一行。要對標“四規”要求，堅持每天自問(wèn)、自省、自警、自勵，善于發(fā)現和總結工作經(jīng)驗，主動(dòng)學(xué)習運用和創(chuàng )造適應新形勢新任務(wù)的專(zhuān)業(yè)工作方法，著(zhù)力提升自身的組織能力、號召能力、協(xié)調能力和駕馭能力，持續提高工作推進(jìn)的“力度”和“效度”，著(zhù)力培養出一批能夠獨當一面的干才。
周正雄強調，要優(yōu)化服務(wù)提效能。要緊扣“提質(zhì)增效年”活動(dòng)部署，主動(dòng)對標對表“提高效率、提升效能、提增效益”“三提三效”要求，進(jìn)一步認清并找準自身在服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)能力等方面存在的差距，結合創(chuàng )塑“五型機關(guān)”，利用好“比學(xué)趕超”活動(dòng)載體，在務(wù)實(shí)功、求實(shí)效上出實(shí)招，處理好局部和全局的關(guān)系、當前和長(cháng)遠的關(guān)系、重點(diǎn)和非重點(diǎn)的關(guān)系，善于將抓大與扶小、治標與治本、穩當前與利長(cháng)遠結合起來(lái)，把問(wèn)題考慮得更深、把工作抓得更實(shí)、把措施落得更細，多設“路標”不設“路障”，全力打通工作過(guò)程中的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，真抓實(shí)干、善作善成，確保各項工作既能“過(guò)得去”，更能“過(guò)得硬”，真正讓服務(wù)對象心服口服。
周正雄強調，要強化考核嚴獎懲。要進(jìn)一步明確部門(mén)人員工作職責，做到分工明確、責任到人，逐一分解年度工作目標任務(wù)，細化各項工作措施，提高工作的組織化水平，加大督查考核力度，建立健全常態(tài)化考核考評體系，確保各項任務(wù)有目標、有計劃、有措施、有檢查、有考核，讓干部職工在工作中有奔頭、看到希望、找準目標，進(jìn)而達到事半功倍的效果，全力營(yíng)造人人身上有擔子、人人心中有目標的良好氛圍，引導干部職工當好集團黨委決策部署的執行者、行動(dòng)派、實(shí)干家，確保集團黨委交辦的各項工作落實(shí)到位，推動(dòng)集團不斷向更高水平更高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。
周正雄強調，要廉潔自律守底線(xiàn)。要始終堅持廉潔自律，牢固樹(shù)立“一榮俱榮，一損俱損”的思想觀(guān)念，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，筑牢拒腐防變的精神堤壩，始終保持頭腦清醒和思想純潔，在廉潔自律實(shí)踐中慎初慎小、慎微慎獨、慎言慎行，全力維護好集團整體形象。要常懷敬畏之心，堅持自覺(jué)自律，把嚴以律己的各項要求內化于心、外化于行，牢牢擰緊知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)的閘閥，不斷提升自身修養，強化自我管理，在日常工作和生活中塑造一心為公、一切唯實(shí)、一身正氣的良好形象，著(zhù)力打造一支廉潔勤政的過(guò)硬隊伍，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推動(dòng)集團一體化融合高質(zhì)量發(fā)展。
