自鹽城港集團成立以來(lái)，資產(chǎn)管理公司在集團黨委的正確領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)“六個(gè)調優(yōu)”“十大改革”工作部署，圍繞“調”，促進(jìn)“優(yōu)”，不斷使資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金、資金變資本、資信變實(shí)力，為集團高質(zhì)量發(fā)展賦能。
一、以黨建領(lǐng)航為引領(lǐng)，推進(jìn)黨建標準化。
一是加強政治建設。堅持把政治建設擺在首位，持續強化黨支部的政治屬性和政治功能。利用月例會(huì )、“三會(huì )一課”等學(xué)習載體，深入學(xué)習黨的二十大精神，以理論上的清醒保證政治上的堅定。二是加強學(xué)習建設。豐富黨員干部學(xué)習形式，精心研讀習近平系列著(zhù)作，定期分享閱讀心得，形成愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)的濃厚學(xué)習氛圍。三是加強服務(wù)建設。圍繞“職工需求、社會(huì )責任”主題，開(kāi)展公益獻血、員工體檢、夏日送清涼等服務(wù)活動(dòng)。利用集團公眾號開(kāi)展防疫專(zhuān)題宣傳報道，積極宣傳防疫科普小知識，提升職工的防疫意識。
二、以法治護航為標準，構建現代管理體系。
一是進(jìn)一步完善公司內部議事決策制度，制定下發(fā)《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，明確總支委會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )決策內容及程序，規范議事的合法性、合規性、民主性；二是強化內控管理，嚴格審查三公經(jīng)費支出，先審批，后使用，誰(shuí)申請，誰(shuí)負責，從嚴抓實(shí)公司日常費用管理。制定晨會(huì )、周集中學(xué)習等制度，規范會(huì )前準備、議事程序、會(huì )議記錄及保密措施；三是修訂完善資產(chǎn)出租處置相關(guān)管理制度，對現行的制度進(jìn)行查漏補缺，逐步構建現代企業(yè)制度體系。
三、以項目立航為契機，保障集團資產(chǎn)安全。
一是依法合規，組織實(shí)施資產(chǎn)維修維護。自鹽城港集團成立以來(lái)，資產(chǎn)公司共實(shí)施了12個(gè)維修項目，總投資187.42萬(wàn)元，所有均已完善流程，并向集團報備；二是繃緊安全生產(chǎn)之弦，筑牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)。急企業(yè)所急，成立維修專(zhuān)項行動(dòng)小組，制定維修方案；想企業(yè)所想，實(shí)時(shí)對接工程進(jìn)度；做企業(yè)所需，堅持專(zhuān)業(yè)化全流程服務(wù)；三是把好監督關(guān)口，保障資產(chǎn)安全。充分發(fā)揮派駐紀檢的“探頭”作用，在機構整合、股權變更、人員轉隸、資產(chǎn)劃撥等過(guò)程中，規范管理流程，嚴格執行制度。
四、以經(jīng)營(yíng)興航為目標，促進(jìn)全面轉型升級。
一是優(yōu)化人員配置，實(shí)現人崗相宜。進(jìn)行崗位分析，研究每個(gè)崗位的任職資格，激勵員工發(fā)揮和提高自己才能，完滿(mǎn)履行職權；二是錨定目標，作為鹽城港集團“資產(chǎn)大管家”，研發(fā)資產(chǎn)管理信息系統，盤(pán)清家底，實(shí)現信息化管理。以響水港區綜合改革、財務(wù)調優(yōu)、資源資產(chǎn)調優(yōu)為開(kāi)端，逐步開(kāi)展各港區資產(chǎn)駐點(diǎn)摸排梳理；三是因產(chǎn)施策，制定個(gè)性化調優(yōu)方案，通過(guò)收購、托管、拍賣(mài)、轉讓、催收、報損報廢等方式進(jìn)行資產(chǎn)處置、消化、轉優(yōu)；通過(guò)保理、融資租賃、基金管理、倉單質(zhì)押等方式實(shí)現資產(chǎn)證券化。
五、以管理強航為抓手，推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題處置。
一是依法依規處置存量資產(chǎn)，能售則售，能租盡租。191項存量資產(chǎn)，已處置43項，處置金額2.57億元；二是加速推進(jìn)集團內部企業(yè)整合，進(jìn)一步明晰管理層級，清理非運營(yíng)企業(yè)，管理質(zhì)效大幅提升。通過(guò)“關(guān)、停、并、轉”，牽頭壓降企業(yè)16戶(hù)；三是積極配合集團歷史遺留問(wèn)題專(zhuān)班處置歷史遺留問(wèn)題，梳理集團成立前歷史遺留問(wèn)題193項，涉及金額165.76億元。截至目前已累計處理82項，涉及金額89.04億元；四是強化應收賬款的清收工作，促進(jìn)資金回籠。梳理集團成立前歷史遺留有問(wèn)題往來(lái)1062筆，金額35.04億元，截至目前已清理和調整388筆，涉及金額30.43億元，其中累計回款1.49億元。
六、以紀律凈航為準繩，堅守廉政底線(xiàn)。
一是提高政治站位，切實(shí)增強思想認識。自覺(jué)加強思想和行為約束，守好“底線(xiàn)”、不越“紅線(xiàn)”；二是強化責任意識，積極推動(dòng)盡職履責。堅持廉政建設與業(yè)務(wù)工作同步考慮、同步部署、同步實(shí)施、同步檢查，做到清正廉潔，率先垂范；三是堅持創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，持續改進(jìn)工作作風(fēng)。開(kāi)展“510”黨風(fēng)廉政警示教育活動(dòng)，召開(kāi)意識形態(tài)專(zhuān)題總支委會(huì )，全面部署自查自糾工作，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，形成不敢腐、不能腐、不想腐的氛圍。
