人間最美四月天，干事創(chuàng )業(yè)正當時(shí)。近期，鹽城港集團發(fā)布了《2022年度工作指導意見(jiàn)》、《2022年度改革工作指導意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展“經(jīng)營(yíng)興航年”活動(dòng)的指導意見(jiàn)》及集團主要領(lǐng)導在“改革攻堅年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )暨年度總結部署表彰大會(huì )上的講話(huà)精神等指導性文件，為集團全年工作的開(kāi)展指明了方向、明確了目標。面對這一立足鹽城港集團當下、著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展的指導性文件，在集團機關(guān)廣大干部職工引起強烈關(guān)注和廣泛共鳴。
成本控制部??王香
近期潛心學(xué)習研究集團“三文一通報”，深入領(lǐng)會(huì )集團黨委關(guān)于“改革攻堅年”“經(jīng)營(yíng)興航年”的部署安排，深感文件精神在目標方向和工作思路等方面給我帶來(lái)的重要指引。在集團黨委的正確領(lǐng)導下，我將以創(chuàng )新思維驅動(dòng)當前各項工作不斷發(fā)展，保持對黨的忠誠心、對事業(yè)的進(jìn)取心、對法紀的敬畏心，整體推進(jìn)本職工作再上新階，助力集團經(jīng)營(yíng)增長(cháng)和改革攻堅實(shí)現“雙突破”，在鹽城港高速發(fā)展的新征程上，盡自己所能，不辜負青春時(shí)光，不辜負領(lǐng)導對我的信任和期許。
成本控制部??李根
2022年是集團“改革攻堅年”“經(jīng)營(yíng)興航年”的實(shí)施之年，在集團黨委的正確領(lǐng)導下，改革攻堅、經(jīng)營(yíng)興航的目標藍圖已經(jīng)繪就，砥礪奮進(jìn)、揚帆起航的時(shí)刻就在當下，我將圍繞“四規”要求，以“五型機關(guān)”創(chuàng )塑為抓手，時(shí)刻以充沛的精力、飽滿(mǎn)的熱情、高效的狀態(tài)，一心一意謀事、心無(wú)旁騖干事、爭取踏踏實(shí)實(shí)成事，把工作當職業(yè)、把職業(yè)當事業(yè)，追求創(chuàng )新有為，力爭把手頭業(yè)務(wù)做精，把服務(wù)工作做細，一步一個(gè)腳印，努力為鹽城港的崛起貢獻出自己的青春力量。
成本控制部? 周敏
“不積跬步,無(wú)以至千里.不積小流,無(wú)以成江海?！边@是我深入學(xué)習集團“三文一通報”的深刻認識，鹽城港集團經(jīng)歷一年多時(shí)間，從整合到磨合，再到當前邁入高質(zhì)量融合發(fā)展之路，作為一名鹽城港人，我深深感到自豪。通過(guò)學(xué)習更加堅定我學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、強技能的決心，一年的磨練讓我從“新兵”變成了一名“老兵”，我堅信在今后的時(shí)光里，我將從一名“老兵”再次蛻變?yōu)橐幻熬?，不斷提高工作能力，增強服?wù)本領(lǐng)，為集團“經(jīng)營(yíng)興航年”“改革攻堅年”貢獻自身一份微薄力量。
成本控制部? 劉小妹
通過(guò)學(xué)習集團“三文一通報”文件精神，我對集團“改革攻堅年”“經(jīng)營(yíng)興航年”的目標任務(wù)和各項措施有了進(jìn)一步的了解。在接下來(lái)的工作中，我將把牢政治引領(lǐng)的“方向盤(pán)”，勇當項目落地的“助推器”，干出靠前服務(wù)的“新樣子”，立足本職端正心態(tài)，深入研究解讀政策法規，不斷補充專(zhuān)業(yè)知識，時(shí)刻以滿(mǎn)腔熱情投身于崗位中，為集團高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
