為進(jìn)一步加強和規范集團業(yè)務(wù)保障車(chē)輛集中管理，根據國企三年改革行動(dòng)方案要求，科技集團協(xié)助汽服公司完成鹽城港集團公車(chē)管理信息化改革試運行，并于7月1日完成集團公車(chē)平臺首單正式運行。
經(jīng)前期調研，鹽城港集團及各子（控）公司公務(wù)車(chē)輛合計516輛，汽服公司將所有車(chē)輛信息收集整理，“一車(chē)一檔”編號管理，形成公務(wù)用車(chē)管理動(dòng)態(tài)大數據。根據集團黨委統一部署要求，結合鹽城港公務(wù)車(chē)輛實(shí)際使用情況，并于近期加入了鹽城市級公務(wù)車(chē)輛管理平臺，成為我市第一家接入市公車(chē)平臺的市屬?lài)幸粰n國企，為我市國企公車(chē)管制改革樹(shù)立典范。
通過(guò)市級公務(wù)車(chē)輛管理平臺，可以快速搭建專(zhuān)屬用車(chē)管理流程。車(chē)輛安裝GPS連接平臺后，可以通過(guò)平臺，快速掌握車(chē)輛全部信息，對申請用車(chē)、用車(chē)審核、車(chē)輛調度、路線(xiàn)記錄等實(shí)現全程監督管理，可以對車(chē)輛運行數據進(jìn)行科學(xué)分析，合理核定公務(wù)用車(chē)運行維護費用，有效配置公車(chē)資源。
集團公車(chē)平臺自試運行以來(lái)，已有113輛公車(chē)納入公車(chē)平臺，車(chē)輛調度36次，平臺線(xiàn)上用車(chē)審核率達60%，有效實(shí)現了集團公車(chē)統一調度、審核，有效提升了人工核算效率，也為集團公務(wù)用車(chē)透明化提供依據。在此期間，科技集團會(huì )同汽服公司組織了3場(chǎng)各板塊及子（控）公司公車(chē)管理員培訓會(huì )議，為集團公車(chē)平臺使用提供有力保障。
