編者按
4月15日，集團召開(kāi)全面深化改革提升暨高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì )議，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，認真落實(shí)總書(shū)記對江蘇工作重要講話(huà)重要指示精神，圍繞中央和省、市實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)和全市高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì )部署要求，對集團改革發(fā)展工作進(jìn)行再落實(shí)、再推動(dòng)。即日起，集團官微開(kāi)設《聚焦全面深化改革提升》專(zhuān)欄，深入貫徹落實(shí)中央、省委和市委關(guān)于實(shí)施國有企業(yè)深化改革行動(dòng)的一系列決策部署，直擊集團直屬單位全面深化改革提升行動(dòng)新理念、新舉措、新成效，解鎖改革密碼，探索培強路徑，切實(shí)以改革的實(shí)際成效為建設現代化港口提供堅強支撐。
今天推出
鹽城港航運集團
《堅定不移全面深化改革 促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展聚變提升》
今年來(lái)，鹽城港航運集團堅決貫徹落實(shí)集團黨委關(guān)于改革工作的部署要求，緊密結合實(shí)際，堅持問(wèn)題導向，精準把握改革關(guān)鍵，聚焦航運領(lǐng)域，縱深推進(jìn)各項改革舉措，不斷探索改革創(chuàng )新，狠抓責任落實(shí)，勇當鹽城港全面深化改革提升的排頭兵。
堅持黨建領(lǐng)航，激發(fā)黨業(yè)融合新動(dòng)能
堅持一線(xiàn)工作法，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，進(jìn)一步找準“圍繞中心、建設隊伍、服務(wù)群眾”的職能定位，做好“把紅旗插在航線(xiàn)上”這篇大文章，推動(dòng)促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)深入融合。建立“基層黨建工作在船上”機制，在船舶內部開(kāi)展黨建陣地建設，切實(shí)做到黨旗飄在一線(xiàn)，堡壘筑在一線(xiàn)、黨員沖在一線(xiàn)，不斷擦亮“海河之窗·黨旗飄揚”黨建品牌，真正做到船舶航行到哪里，黨旗就插在哪里，黨建工作就覆蓋到哪里，實(shí)現“黨建+業(yè)務(wù)”同頻共振新局面。
促進(jìn)綠色高效，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
充分利用新能源船舶，強化岸電使用，從根本上杜絕污染物的排放，同時(shí)積極推廣新能源裝備，加快綠色能源供給，提升能源清潔化、低碳化水平。持續推進(jìn)自動(dòng)化集裝箱堆場(chǎng)的常態(tài)化運營(yíng)，借助數字化、智能化等技術(shù)優(yōu)勢，集裝箱作業(yè)自動(dòng)化率提升至95%，形成從內河運輸到車(chē)輛短駁到堆場(chǎng)提落箱到碼頭裝卸“全綠”的集裝箱作業(yè)鏈條，進(jìn)一步提升港口“含綠量”，降低港口“含碳量”，加速港口綠色轉型步伐。
聚焦主責主業(yè)，推動(dòng)提質(zhì)增效強發(fā)展
積極搶抓“一橫一縱一圈一區”戰略疊加機遇，按照“做優(yōu)內河、主攻近海、加密近洋、探索遠洋”的航線(xiàn)開(kāi)辟思路，不斷增開(kāi)精品航線(xiàn)，提升航運能級，形成了47條航線(xiàn)的對外開(kāi)放格局，推動(dòng)形成河海聯(lián)運發(fā)展，不斷提升“鹽貨鹽運”比例。加強與大型港口和知名航運公司的合作力度，累計調運空箱超20000TEU，進(jìn)一步提升“鹽城港”品牌效應，打好港航聯(lián)動(dòng)、海河聯(lián)運組合拳，提升航線(xiàn)覆蓋率。嚴格按照“三無(wú)”投資的總要求，緊盯新能源船舶建造進(jìn)程，不斷壯大船隊規模，在確保航線(xiàn)效益的同時(shí)，為鹽城港打造淮河出海門(mén)戶(hù)打牢基礎。
完善獎勵機制，打造攬貨拓源新引擎
緊扣“算賬式攬貨、定制化服務(wù)、分星級定價(jià)、一季一走訪(fǎng)、修正式創(chuàng )新、增效益共贏(yíng)”的總體要求，持續深化攬貨拓源，通過(guò)“請進(jìn)來(lái)、走出去”“召開(kāi)推介會(huì )”等方式，提供“倉儲+裝卸+貿易+報關(guān)”的全流程定制化服務(wù)，加速貨運體系暢通，使貨源不斷向鹽城港集聚。按照“真攬貨、真獎勵、真兌現”的原則，通過(guò)發(fā)放“流動(dòng)紅旗”并將“奔?！薄拔伵！痹诋斣驴?jì)效中予以體現的方式，進(jìn)一步發(fā)揮榜樣力量，形成干事創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍，達到以點(diǎn)帶面的良好效果。
樹(shù)牢“四規”意識，探索合規管理新路徑
緊緊圍繞“四規”要求，扎實(shí)開(kāi)展“合規管理年”主題活動(dòng)，探索港口特色合規管理模式，積極引入SOP標準化流程管控，高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量建設具有航運特色的合規管理運營(yíng)體系，把合規管理理念植入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，把合規管理技能掌握在手中，把合規管理要求落實(shí)到具體工作中，堅持不懈把內控合規管理體系建設向縱深推進(jìn)，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻堅實(shí)的法治合規力量。
發(fā)展出題目，改革做文章。航運集團將借助全面深化改革提升的東風(fēng)，聚焦黨建引領(lǐng)、航線(xiàn)開(kāi)辟、貨源招攬、項目建設、合規管理等重點(diǎn)工作，切實(shí)增強責任感、使命感、緊迫感，精心謀劃、精準落實(shí)各項改革舉措，以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁、“踏平坎坷成大道”的闖勁，為集團加快“五新示范港”建設持續賦能，奮力在全市海洋經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中創(chuàng )特色、展亮點(diǎn)、多貢獻、爭一流。
