集團黨委召開(kāi)會(huì )議

  • 發(fā)布時(shí)間:2023-04-23
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4月23日,集團黨委召開(kāi)會(huì )議,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄主持,集團黨委班子成員等參加。

會(huì )議集中學(xué)習了習近平總書(shū)記在廣東考察時(shí)的重要講話(huà)精神。會(huì )議指出,習近平總書(shū)記考察廣東時(shí)的重要講話(huà),對一系列事關(guān)全局的重大問(wèn)題作出深刻闡述,提出明確要求,為我們立足實(shí)際做好工作、推進(jìn)中國式現代化建設提供了科學(xué)指南。要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神,忠誠捍衛“兩個(gè)確立”,堅決做到“兩個(gè)維護”,緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)和構建新發(fā)展格局這個(gè)戰略任務(wù),不斷提高運用新思想推進(jìn)集團一體化融合高質(zhì)量發(fā)展的認識自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),結合集團發(fā)展實(shí)際,緊扣集團黨委部署的“發(fā)展高質(zhì)量、集團大融合、運營(yíng)上水平”的工作總目標,著(zhù)眼更好發(fā)揮港口作為沿海開(kāi)放的前沿陣地優(yōu)勢,引導干部職工嚴要求、高質(zhì)量地進(jìn)行抓工作落實(shí),積極爭當集團黨委部署要求的執行者、行動(dòng)派、實(shí)干家,為集團一體化融合高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。

會(huì )議討論并原則通過(guò)了關(guān)于在全系統大興調查研究踐行一線(xiàn)工作法的實(shí)施方案。會(huì )議指出,調查研究是我們黨的傳家寶,是謀事之基、成事之道。要始終堅持實(shí)事求是,大力踐行“一線(xiàn)工作法”,并以此作為落實(shí)大興調查研究活動(dòng)部署要求的重要落腳點(diǎn)。全體干部職工秉持問(wèn)題導向和系統觀(guān)念,在工作中率先垂范,既要當指揮員、更要當戰斗員,切實(shí)做到眼睛向下、腳步向下,在調研過(guò)程中找到工作中的短板弱項和溝通中的痛點(diǎn)堵點(diǎn),堅持情況在一線(xiàn)了解、問(wèn)題在一線(xiàn)會(huì )辦、工作在一線(xiàn)指導、感情在一線(xiàn)融合、干部在一線(xiàn)檢驗、形象在一線(xiàn)樹(shù)立,在一線(xiàn)拿出切實(shí)可行的辦法,進(jìn)而推動(dòng)解決問(wèn)題,真正將調研成果轉化為推進(jìn)工作、攻堅克難的實(shí)際成效,進(jìn)一步推動(dòng)集團提質(zhì)增效各項工作落到實(shí)處。班子成員要主動(dòng)認領(lǐng)工作任務(wù),進(jìn)一步放大一級做給一級看、一級帶著(zhù)一級干的頭雁效應,讓一線(xiàn)職工的心熱起來(lái)、氣提起來(lái)、勁鼓起來(lái),同心協(xié)力以更加昂揚的精氣神放開(kāi)手腳、干事創(chuàng )業(yè),全力推動(dòng)集團工作邁上新水平。

會(huì )議討論并原則通過(guò)了關(guān)于成立全面深化改革創(chuàng )新三年行動(dòng)工作領(lǐng)導小組的事項。會(huì )議指出,鹽城港在全市港航事業(yè)改革中誕生、成長(cháng)、發(fā)展并逐步壯大,改革任務(wù)任重而道遠。當前,集團結合自身特點(diǎn),按照“一季度總結調研,二季度試點(diǎn)先行,下半年全面推進(jìn)”的改革思路,有序推進(jìn)各項改革措施。集團各單位、部門(mén)要圍繞“改了什么、改成了什么、有什么亮點(diǎn)、下一步怎么做”對三年來(lái)的改革工作進(jìn)行系統總結,進(jìn)而形成全系統完整改革材料,切實(shí)以深入的總結,為集團的新一輪改革提供決策依據,確保改革工作不脫節。要深入聚焦全面深化改革創(chuàng )新總目標,深入理解集團新一輪改革的要義、初衷和目的,主動(dòng)對照改革措施,精準排定任務(wù)清單,全面沉下去、融進(jìn)去,聚焦“宜統則統、宜分則分、以統為主、統分結合”一體化發(fā)展新格局,對標“規劃、投資、建設、管理、運營(yíng)”一體化要求,對表“人財物、投融資、招投標、防風(fēng)險”內控管理要求,緊扣集團發(fā)展實(shí)際,無(wú)死角、無(wú)遺漏、無(wú)盲區地落實(shí)各項改革措施,精準找到影響集團發(fā)展的各類(lèi)因素,在改革中創(chuàng )新,在創(chuàng )新中改革,堅決摒棄本本主義、教條主義、經(jīng)驗主義等,探索出行之有效的方法和路徑,進(jìn)一步理順各種關(guān)系,確保高質(zhì)量完成改革工作,為集團未來(lái)發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

會(huì )議討論并原則通過(guò)了關(guān)于依法治企合規管理三年行動(dòng)計劃等相關(guān)文件。會(huì )議指出,依法治企暨合規管理與提質(zhì)增效、改革創(chuàng )新、五新港口建設、科技創(chuàng )新暨人才隊伍建設等五項三年行動(dòng)計劃,是集團在近兩年的發(fā)展工作中總結研究出來(lái)的集體智慧結晶,同時(shí)也是集團“十四五”發(fā)展中期采取的重要工作計劃。要認真分析集團當前發(fā)展中的實(shí)際情況,在全面推進(jìn)各項計劃的基礎上,更加突出工作重點(diǎn),始終堅持以問(wèn)題為導向,更加聚焦在集團發(fā)展過(guò)程中是否造成資源浪費、是否造成資產(chǎn)損失、是否造成資金流失、是否違規投資、是否違規經(jīng)營(yíng)等現象,因地制宜、多措并舉、精準施策,進(jìn)一步增強鹽城港的核心競爭力,確保鹽城港在未來(lái)發(fā)展中能夠立于不敗之地。依法治企合規管理三年行動(dòng)計劃是集團踐行現代企業(yè)治理的具體落實(shí),同時(shí)也是不斷提高集團治理能力和治理水平的重要舉措和評判標準。要始終堅持問(wèn)題導向、精準施策,進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習,深入學(xué)習國家關(guān)于國有企業(yè)經(jīng)濟和國有企業(yè)管理的法律法規,學(xué)習國資部門(mén)關(guān)于國有企業(yè)健康發(fā)展的各類(lèi)文件,學(xué)習集團出臺的各項制度,圍繞以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干要求,繼續用好“制度大講堂”等學(xué)習載體,健全集團大法務(wù)、大監督體系,引導全體干部職工時(shí)刻與集團黨委保持同頻共振。同時(shí),要全面細化各項措施,按照工作目標化、目標項目化、項目責任化、責任考核化的工作要求,全面提升依法治企合規管理水平,大力推進(jìn)“依法治企”建設,夯實(shí)依法經(jīng)營(yíng)合規管理理念,切實(shí)以法治思維和法治方法推進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )議討論并原則通過(guò)了關(guān)于淮河多式聯(lián)運公司與淮陰港口集團公司戰略合作的事項。會(huì )議指出,加快推進(jìn)與淮河流域港口的合作,是集團深入實(shí)施“淮河戰略”的重中之重。本次與淮陰港口集團的戰略合作是集團精準實(shí)施“淮河戰略”,深挖新時(shí)代“南征北戰闖市場(chǎng)”活動(dòng)戰果的重要階段性成果。要加快推進(jìn)相關(guān)戰略合作落地,盡快實(shí)現共贏(yíng)發(fā)展,并以此為契機,進(jìn)一步加快與淮河流域其他港口的合作,全面擴大鹽城港在淮河流域的“朋友圈”,為后期更廣泛的深度合作提供良好示范、奠定堅實(shí)基礎。與此同時(shí),要堅持系統思維,在港政、港企、港港、港校合作的同時(shí),進(jìn)一步與海關(guān)、海事、邊檢及相關(guān)協(xié)會(huì )形成系統性戰略合作關(guān)系,切實(shí)以戰略合作協(xié)議的簽訂與執行,弄清港口發(fā)展所需要調動(dòng)的要素,為進(jìn)一步做強做優(yōu)做大港口提供保障。

會(huì )議討論并原則通過(guò)了集團市場(chǎng)化轉型實(shí)體化運作實(shí)施方案。會(huì )議指出,要堅持穩中求進(jìn)工作總基調,以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,爭當服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的先行軍,扛起“架起鹽城走向世界海上大通道”的時(shí)代使命,勇做鹽城向海發(fā)展的主力軍,奮力推進(jìn)鹽城海河聯(lián)運一體化高質(zhì)量發(fā)展,為建設綠色、生態(tài)、智慧、平安、美麗的沿淮河生態(tài)經(jīng)濟帶和環(huán)黃海生態(tài)經(jīng)濟圈“一帶一圈”重要節點(diǎn)樞紐港開(kāi)好局起好步。要始終堅持“在企言企,從商言商;效益優(yōu)先,利潤為王”的工作理念,緊扣“提質(zhì)增效年”“項目立航年”兩大主題年部署要求,聚焦主責主業(yè),始終堅守“生存要回歸利潤、機制要回歸市場(chǎng)、發(fā)展要回歸產(chǎn)業(yè)”,精心部署、周密安排,堅決杜絕等靠要等落后思想,進(jìn)一步加快集團市場(chǎng)化轉型、實(shí)體化運作,做大做強做優(yōu)港口業(yè)務(wù),持續提升核心競爭力和風(fēng)險抵御能力,為集團在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中搶抓機遇,推動(dòng)實(shí)現集團高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )議還討論了其他事項。

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