3月1日，集團召開(kāi)科技創(chuàng )新工作座談會(huì )，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄主持會(huì )議并講話(huà)。集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理陸帥，集團黨委委員、副總經(jīng)理徐振山，集團總經(jīng)理助理孫永峰，集團副總工程師、副總信息師等參加。
會(huì )上，與會(huì )人員分別就前階段工作及下階段工作計劃作匯報。
周正雄在講話(huà)中指出，近年來(lái)，集團黨委始終把科技創(chuàng )新作為集團未來(lái)發(fā)展的戰略支撐和重要抓手，并將科技創(chuàng )新作為集團十大改革的重要課題，借力關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)新型舉國體制優(yōu)勢，持續加大科技經(jīng)費、教育經(jīng)費投入，不斷擴大集團內部市場(chǎng)化運作建設，實(shí)現讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，全面提升集團的核心競爭力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運作和探索，對照集團關(guān)于科技創(chuàng )新發(fā)展的相關(guān)要求，仍存在不系統、不全面、不徹底等現象。要緊扣信息化、數字化、智能化的建設要求，進(jìn)一步理清科技創(chuàng )新發(fā)展的思路，找準發(fā)展的出路，通過(guò)對標一流、創(chuàng )新引領(lǐng)，充分挖掘鹽城港后發(fā)優(yōu)勢，不斷降低港口運營(yíng)成本，提高運營(yíng)效率，著(zhù)力樹(shù)立鹽城港品牌，助力集團實(shí)現彎道超車(chē)、跨越式發(fā)展。
周正雄強調，要提高站位。要深入理解黨的二十大報告中關(guān)于教育、科技、人才的統籌安排和一體部署，積極策應全市綠色低碳發(fā)展示范區建設，深度融入全市科技創(chuàng )新發(fā)展大局，牢固確立“科技是第一生產(chǎn)力”的理念，始終堅持“科技強則港口強，科技興則港口興”，立足行業(yè)及業(yè)務(wù)角度，聚焦綠色低碳發(fā)展需求，以及港口信息化、數字化、智能化發(fā)展趨勢，充分發(fā)揮科技在港口發(fā)展過(guò)程中的引領(lǐng)作用，進(jìn)一步提高鹽城港的整體裝備水平、運轉能力、質(zhì)量效益，持續提升港口的創(chuàng )新能力和市場(chǎng)競爭力。
周正雄強調，要強化組織。要緊扣科技創(chuàng )新這一核心要點(diǎn)，進(jìn)一步加強工作組織，始終站在集團發(fā)展全局高度，時(shí)刻保持謙虛謹慎的工作態(tài)度，圍繞港口能級提升目標和運營(yíng)實(shí)際需求，應用盡用各類(lèi)新技術(shù)和新手段，堅決杜絕官僚主義和形式主義，做到既有分工更有合作，職責清楚、管理有序、運行暢通，切實(shí)把各項工作組織好，把責任扛起來(lái)，把擔子挑起來(lái)，以強有力的組織工作護航集團科技創(chuàng )新發(fā)展。同時(shí)，集團信息中心、科技集團、研究員團隊以及課題研究小組要在業(yè)務(wù)上形成有機整體，處理好科技創(chuàng )新業(yè)務(wù)與部門(mén)分工之間的關(guān)系，進(jìn)一步激發(fā)工作的內生動(dòng)力，遇事不回避不推諉，積極主動(dòng)擔當作為，堅決啃掉硬骨頭，確保集團科技創(chuàng )新工作穩步有序推進(jìn)。
周正雄強調，要統籌協(xié)調。要圍繞凸顯科技創(chuàng )新在集團的主體地位，緊扣“要素高度集中、資源優(yōu)先安排”的工作要求，形成以總經(jīng)理牽頭、相關(guān)分管領(lǐng)導以及相關(guān)部門(mén)抓落實(shí)的良性氛圍，進(jìn)一步強化對相關(guān)涉及單位和要素的統籌和協(xié)調，以最快的速度形成科技創(chuàng )新成果，并在第一時(shí)間進(jìn)行成果運用，進(jìn)而發(fā)揮出成果的最快效用，由點(diǎn)及面帶動(dòng)集團科技創(chuàng )新能力的整體提升。要始終堅持以結果為導向，堅決摒棄“把手段當成目的，把過(guò)程當成結果”的錯誤思想，深入總結以往工作中的經(jīng)驗和教訓，弄清學(xué)習了什么、學(xué)到了什么、做成了什么、努力的方向以及全年的工作目標，在日常工作過(guò)程中做到信息對稱(chēng)，擺脫無(wú)意義的爭議，避免出現吃不準、貽誤戰機、手忙腳亂等現象，以手快打手慢的行動(dòng)自覺(jué)，形成統籌協(xié)作、責任共擔的強大工作合力，確保集團科技創(chuàng )新工作取得預期目標。
周正雄強調，要效益至上。要緊扣集團黨委提質(zhì)增效年活動(dòng)總體部署，按照提高效率、提升效能、提增效益的“三提三效”目標要求，深入分析各項目實(shí)施之后所產(chǎn)生的效益，以及即將實(shí)施的項目將會(huì )產(chǎn)生多少效益，做好項目的投資分析，守好科技創(chuàng )新“責任田”，精準識別并有效規避投資風(fēng)險，提高資產(chǎn)利用率和資源配置效率，切實(shí)做到看到問(wèn)題更能解決問(wèn)題，推進(jìn)資源資產(chǎn)發(fā)揮最大效益，全力保障科技創(chuàng )新項目投資的有效性，著(zhù)力強化自我升級和自我發(fā)明，在保證經(jīng)濟效益的基礎上，實(shí)現與社會(huì )效益保持同頻共振。
周正雄強調，要嚴考重獎。要聚焦“嚴格考核、重在獎勵”工作要求，堅持“允許失敗、寬容失敗，鼓勵探索、崇尚創(chuàng )新”的底線(xiàn)原則，堅持以獎勵為導向，輔以以獎代補等激勵措施，進(jìn)一步調動(dòng)科技創(chuàng )新隊伍的工作積極性，跑出港口科技創(chuàng )新轉化“加速度”。要在科技創(chuàng )新條線(xiàn)不斷培塑具有“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng )”“四敢”精神的先進(jìn)典型，并在集團面上進(jìn)行推廣，進(jìn)一步發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用、引導作用和帶動(dòng)作用，著(zhù)力營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍，為集團高質(zhì)量發(fā)展、高水平運營(yíng)提供強有力的科技支撐。
