2月27日，集團召開(kāi)第二屆董事會(huì )第10次會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄主持會(huì )議。市國資委副主任成友貴到會(huì )指導，集團全體董事出席會(huì )議，集團黨委、經(jīng)理層班子成員，公司監事，有關(guān)部門(mén)負責人列席會(huì )議。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了關(guān)于鹽城港集團綜合能級評估的報告。會(huì )議指出，港口作為重要的生產(chǎn)型服務(wù)性企業(yè)，其特有的大進(jìn)大出的功能特性，不僅可以為港口腹地企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)高效的物流服務(wù)，同時(shí)也為地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有力支撐。要緊扣“十四五”末達到2億噸吞吐量和1.5億噸能級的目標，找準鹽城港未來(lái)發(fā)展中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，精準排定項目投資計劃，精準聚焦“三節”關(guān)鍵，徹底解決“三無(wú)”問(wèn)題，全面提升資金資產(chǎn)的使用效率和效益。同時(shí)，要聚焦各港口的個(gè)性化特色，改變以往碎片化、零散性能級提升方式，通過(guò)智能化改造等手段有針對性地對各港口進(jìn)行挖潛增效，進(jìn)一步提升各港口的服務(wù)能級，提高碼頭的作業(yè)效率，確保集團各項目投資的精準性，為鹽城港總規的修編提供基礎性材料。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了關(guān)于鹽城港集團港口型物流園發(fā)展規劃的報告。會(huì )議指出，要聚焦公鐵水海交通體系組織，進(jìn)一步摸清各港口的現狀圖，圍繞做好港口的周界管理，結合周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，做好港口功能布局圖，以此為基礎建立完善的規劃圖，確保鹽城港總規編制更加具有可行性和可操作性，進(jìn)而更好實(shí)現港口服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的功能。要主動(dòng)適應交通、水運和經(jīng)濟發(fā)展趨勢，充分發(fā)揮港口生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)和生活型服務(wù)業(yè)作用，利用好碼頭現有特點(diǎn)，尋找特色發(fā)展優(yōu)勢，將多種運輸結構進(jìn)行有效套搭，進(jìn)一步融通產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、物流鏈，進(jìn)而形成價(jià)值鏈，與港口、港產(chǎn)、港城形成融合互動(dòng)，集合各港口的實(shí)際布局情況，一體推進(jìn)集團各港區物流園區規劃，為實(shí)現物流定制化服務(wù)打好基礎，為鹽城港實(shí)現更高質(zhì)量發(fā)展提供強勁支撐。
會(huì )議還審議了其他事項。
