近日，新型冠狀病毒陽(yáng)性人員陸續增加，疫情形勢十分嚴峻，加之臨近春節等傳統節日，面對疫情防控、資金鏈風(fēng)險等多重考驗，實(shí)業(yè)發(fā)展集團各部門(mén)、各下屬公司緊緊圍繞鹽城港集團黨委防感染、防資金鏈風(fēng)險、保安全、保運營(yíng)“兩防兩?！钡墓ぷ饕?，以“轉作風(fēng)、強擔當”為抓手，主動(dòng)靠前作為，統籌安排部署，堅持做到防疫安全兩手抓，確保資金運營(yíng)兩手硬。
聞令而動(dòng)，繃緊“資金風(fēng)險弦”。在“兩防兩?！钡奶厥鈺r(shí)期，實(shí)業(yè)發(fā)展集團財務(wù)融資部切實(shí)扛牢自身職責，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，將資金風(fēng)險意識真正滲透到日常工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節、各個(gè)崗位，確保重大風(fēng)險可控在控；以資金管控為重點(diǎn)，在大額資金使用上嚴格執行“三重一大”決策程序；嚴格現金流管理，做好資金籌劃，加快推進(jìn)應收款項回收工作，提高資金使用效率。
嚴加防范，突出“三個(gè)強化”。一是強化工作責任。近期班子成員多次組織帶隊，全面開(kāi)展公司范圍內的隱患識別和風(fēng)險排查工作，建立隱患問(wèn)題清單和隱患整改清單，逐一進(jìn)行銷(xiāo)號，確保整改到位。二是強化管控意識。采取切實(shí)可行措施，避免人員聚集交叉感染。職工用餐實(shí)行分餐制，辦公通過(guò)微信、騰訊視頻等網(wǎng)絡(luò )形式；針對重點(diǎn)項目工程，對所有一線(xiàn)施工人員采取“二點(diǎn)一線(xiàn)”的封閉管理模式，至今各項目現場(chǎng)未發(fā)生一起人員感染事件。三是強化應急處置。不斷完善預警與響應聯(lián)動(dòng)機制，加強實(shí)業(yè)發(fā)展集團安環(huán)部與各部門(mén)、各下屬公司的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，提高防疫處置能力；出臺實(shí)業(yè)發(fā)展集團疫情專(zhuān)項保障方案，組織開(kāi)展防疫演練，持續查漏洞、補短板，確保實(shí)業(yè)發(fā)展集團各項工作平穩有序推進(jìn)。
“兩防”號角未息，“兩?！睉鸸睦^續，在持續的工作考驗面前，實(shí)業(yè)發(fā)展集團始終堅持“解封不解防、放開(kāi)不放松”的理念，從嚴從緊、科學(xué)有效落實(shí)各項工作措施，持續筑牢“兩防兩?！惫ぷ鞯陌踩谰€(xiàn)，在全力打好2022收官戰、科學(xué)謀劃2023年工作目標中書(shū)寫(xiě)“提質(zhì)增效”“項目立航”的新答卷。
