3月7日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持召開(kāi)陸港集團及水上服務(wù)區工作務(wù)虛會(huì )，針對年度目標和工作進(jìn)展情況以及存在的問(wèn)題，為陸港集團和水上服務(wù)區進(jìn)一步指明工作方向，明確工作重點(diǎn)，細化具體措施。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理夏立新、陳正華參加會(huì )議。
會(huì )議指出，陸港集團要進(jìn)一步理清思路，搞清方向，圍繞全年經(jīng)營(yíng)指標，聚焦“目標要明，任務(wù)要清”的工作要求，不斷提升自我融資、自我運營(yíng)、自我調控的能力，找準資金來(lái)源渠道，實(shí)現資金閉環(huán)，必要的時(shí)候為集團資金需求作貢獻。同時(shí)，各經(jīng)營(yíng)單位負責同志要對本單位“4+2”經(jīng)營(yíng)數據及“8+2”財務(wù)數據了然于心，通過(guò)“營(yíng)收、支出、利潤、稅收”及“吞吐量、集裝箱量”等經(jīng)營(yíng)數據體現工作實(shí)績(jì)，通過(guò)“總資產(chǎn)、總負債、資產(chǎn)負債率、所有者權益、有息負債、收入、利潤、稅收”及“全年預計資金融資缺口或盈余和預計支出”反映本單位運營(yíng)能力。
會(huì )議強調，水上服務(wù)區的選址要與港口規劃銜接好，以全局性思維通盤(pán)考慮，充分調研市域范圍各內河情況，摸清船只停泊習慣及水路互動(dòng)頻繁區域分布，將內河港、船閘和河道市場(chǎng)作為水上服務(wù)區最佳布點(diǎn)位置。要重點(diǎn)貫徹落實(shí)市政府工作報告中關(guān)于內河港口及水上服務(wù)區建設的部署要求，不斷提高政治領(lǐng)悟力，政治判斷力和政治執行力，將報告內容作為水上服務(wù)區“規劃、投資、建設、管理、運營(yíng)”的依據，盡快出臺相關(guān)實(shí)施意見(jiàn)。同時(shí)，要充分發(fā)揮水上服務(wù)區的公益屬性，積極獲取政策、資金等要素支持，及時(shí)發(fā)現工作推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提請上級會(huì )辦，全力保障水上服務(wù)區布點(diǎn)建設工作平穩、有序推進(jìn)。
