自成立以來(lái)，實(shí)業(yè)發(fā)展集團在鹽城港集團黨委的堅強領(lǐng)導下，以“完成任務(wù)是天職、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)是奉獻”的工作理念，以項目建設、物業(yè)服務(wù)、勘察測量、物流倉儲等為著(zhù)力點(diǎn)，中流擊水，奮楫爭先，在改革中發(fā)展、在破題中前行，打造了高效敏捷的實(shí)業(yè)品牌，展現了更加優(yōu)質(zhì)、便捷、安全的服務(wù)，為鹽城港高質(zhì)量融合發(fā)展貢獻實(shí)業(yè)新動(dòng)能。
舉旗鑄魂，創(chuàng )新開(kāi)展黨建工作
這三年，實(shí)業(yè)集團黨總支在鹽城港集團黨委的領(lǐng)導下，始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅持“黨組織帶頭、黨員示范、群眾跟進(jìn)”，推動(dòng)各支部黨的建設對標看齊、整體推進(jìn)、全面提升，形成黨總支統籌協(xié)調，各黨支部齊抓共管，工會(huì )協(xié)調配合的黨建工作格局，積極配合探索“紅色之錨”的特色黨建品牌，圍繞融合發(fā)展、企業(yè)提質(zhì)增效等任務(wù)，結合公司特點(diǎn)和支部特色，采取“黨建+”模式。不斷堅持黨的領(lǐng)導，強化責任擔當，以“周政治學(xué)習日”“學(xué)習強企、凝聚硬核”等活動(dòng)為依托，讓紅色基因根植員工血脈，激發(fā)昂揚斗志。
多措并舉，建立健全公司體系
實(shí)業(yè)發(fā)展集團全面落實(shí)“三重一大”議事決策規則，清晰界定各治理主體權責邊界，實(shí)現權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡，構建形成現代企業(yè)治理體系。自成立以來(lái)，實(shí)業(yè)集團“三重一大”會(huì )議制度審議議題90項，有效保障了治理決策的科學(xué)性。堅定不移推動(dòng)歷史遺留問(wèn)題處置工作，穩妥有序推進(jìn)有問(wèn)題往來(lái)款、不動(dòng)產(chǎn)辦證和降企業(yè)進(jìn)程，目前已實(shí)現催收有問(wèn)題往來(lái)款454.32萬(wàn)元、不動(dòng)產(chǎn)辦證85本、辦證面積32.97萬(wàn)平方米、壓降企業(yè)6戶(hù)。
踐行宗旨，真誠辦好項目投資
突出系統謀劃，頂層設計，根據鹽城港集團“十四五”專(zhuān)項規劃，抓住項目投資的節制、節奏、節點(diǎn)三大關(guān)鍵，不搞無(wú)效、無(wú)序、無(wú)度投資，全力打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、陽(yáng)光工程、廉潔工程。實(shí)業(yè)發(fā)展集團累計共投資項目8個(gè)，投資總額47.49億元，代建項目7個(gè)。其中“大豐港疫情防控集中區”“聯(lián)檢服務(wù)樓”項目作為市重點(diǎn)項目，已順利通過(guò)鹽城市竣工驗收。
嚴格監管，持續激發(fā)企業(yè)活力
全面開(kāi)展對標一流企業(yè)管理提升行動(dòng)，結合實(shí)業(yè)集團實(shí)際情況，構建起集黨群紀檢、投資發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人力資源、安全環(huán)保、財務(wù)融資、綜合管理等為一體的管理體系，并通過(guò)制定《關(guān)于進(jìn)一步強化合規管理工作的通知》，《實(shí)業(yè)集團員工績(jì)效考核獎懲管理辦法》，《實(shí)業(yè)集團“211”以下項目招標采購流程》，《代管企業(yè)管理制度匯編》等橫向到邊、縱向到底的各類(lèi)制度予以固化，使企業(yè)管理能力和管理水平不斷提高。
聚沙成塔、集腋成裘，涓涓細流、匯成大河。每一個(gè)“從無(wú)到有”的突破匯成創(chuàng )新發(fā)展的浩蕩長(cháng)流，建制度、延服務(wù)、強管理，推動(dòng)實(shí)業(yè)發(fā)展集團不斷向前。站在新的歷史起點(diǎn)上，實(shí)業(yè)發(fā)展集團將進(jìn)一步深入總結三年以來(lái)取得的成效，持續推進(jìn)“提質(zhì)增效”等行動(dòng)走深走實(shí)，助力鹽城港集團轉型升級和創(chuàng )新驅動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，在加快“五新”港口建設進(jìn)程中激發(fā)更大的改革發(fā)展活力和動(dòng)力！
