營(yíng)業(yè)收入103865.95萬(wàn)元 完成全年目標任務(wù)的100.98%
歸母凈利潤7470.77萬(wàn)元 完成全年目標任務(wù)的106.10%
屬地稅收4921.87萬(wàn)元 完成全年目標任務(wù)118.23%
一組數據展示出了江蘇鹽城港大豐港開(kāi)發(fā)集團有限公司
提前一個(gè)月完成全年目標任務(wù)的亮眼成績(jì)
主動(dòng)作為 困境中謀發(fā)展
11月25日，石化碼頭7號泊位“華晨66”輪正在裝載汽油，準備發(fā)往上海；不遠處的6號泊位“卡米拉”輪正在裝載液氨，準備運往印度巴拉迪布。面對疫情影響和主要客戶(hù)停產(chǎn)的外部環(huán)境，石化碼頭加強市場(chǎng)布局，在困局中突圍，首次出口MTBE，完成全年貨物吞吐量目標任務(wù)的126.2%。
今年以來(lái)，大豐港開(kāi)發(fā)集團大力深化“經(jīng)營(yíng)興航年”主題，對標全年目標任務(wù)，聚焦責任抓落實(shí)，守正創(chuàng )新謀突破，深入推進(jìn)各板塊市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓，成品油公司與上海蜀物多聯(lián)事業(yè)有限公司達成了倉儲業(yè)務(wù)合作，該業(yè)務(wù)是成品油自今年初獲港口經(jīng)營(yíng)許可證后的首筆倉儲業(yè)務(wù)。參股企業(yè)中汽研汽車(chē)試驗場(chǎng)股份有限公司成功上市。
加強內控 精細中求高效
大豐港開(kāi)發(fā)集團將合規管理和風(fēng)險防控放在首位，成立了大豐港開(kāi)發(fā)集團風(fēng)險控制委員會(huì )、在建工程成本費用歸類(lèi)及核算工作領(lǐng)導小組，制定了《關(guān)于資金收支閉環(huán)管理的方案》《關(guān)于報銷(xiāo)及付款流程實(shí)施方案》。用金融護航企業(yè)發(fā)展行穩致遠，成功發(fā)行2022年度第二期短期融資券，發(fā)行金額為5億元，發(fā)行利率5%，有效申購金額為298.50億元，申購倍數高達59.7倍；全省首筆以濕地修復碳匯為質(zhì)押的碳匯貸款成功落地。推動(dòng)“改革攻堅年”扎根，在鹽城港集團黨委的部署下，進(jìn)一步強化黨委前置研究，優(yōu)化董事會(huì )結構、提升董事會(huì )、經(jīng)理層。高度重視“三位一體一穩”工作，加大安全基礎設施投入，及時(shí)購置防疫物資，常態(tài)開(kāi)展隱患排查整改。按照“每月存量查、每周動(dòng)態(tài)查、每天增量查”的工作思路，嚴抓信訪(fǎng)穩定工作，為發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境。
勾畫(huà)藍圖 奮發(fā)中啟新程
在11月22日的工作會(huì )議上，大豐港開(kāi)發(fā)集團董事長(cháng)袁欣明確要求，提前謀劃來(lái)年工作思路，下好“先手棋”，打好“主動(dòng)仗”。謀劃來(lái)年的號角吹響后，各單位圍繞“項目立航”“提質(zhì)增效”主題，錨定工作思路，牢固樹(shù)立“效益優(yōu)先、利潤為王”思想認識，積極配合鹽城港集團與悅達新能源公司關(guān)于LNG運輸業(yè)務(wù)合作事宜。重點(diǎn)跟蹤輝豐、金光（博匯）等大客戶(hù)，在抓住既有業(yè)務(wù)的同時(shí)，開(kāi)辟輝豐海外客戶(hù)新市場(chǎng)，開(kāi)辟液氨出口業(yè)務(wù)。利用水上加油站改造的契機，擴大成品油業(yè)務(wù)。進(jìn)一步梳理大豐港開(kāi)發(fā)集團名下的各類(lèi)資產(chǎn)，對于研究資產(chǎn)對外合作的可行性方案，高效利用閑置資產(chǎn)。守牢金融風(fēng)險防控底線(xiàn)，制定詳細的資金使用計劃，探索新的貿易品種及鏈條，嚴格大額貿易資金審批風(fēng)險防控，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定發(fā)展。
