8月12日，集團召開(kāi)濱海港區、響水港區智慧港口建設方案匯報會(huì )，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄主持會(huì )議并講話(huà)。集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理陸帥等參加。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了濱海港區、響水港區智慧港口建設方案以及無(wú)人船水下機器人測繪技術(shù)匯報，并就方案相關(guān)內容進(jìn)行討論。
周正雄指出，加快推進(jìn)智慧港口建設，不僅是增強鹽城港核心競爭力的重要舉措，同時(shí)也是積極策應“新基建”戰略部署的具體落實(shí)。要按照“切塊要小、角度要窄、效果要好”的思路，圍繞“做什么、怎么做、項目投入、效益分析”四要素，結合港口科技創(chuàng )新實(shí)際需求，聚焦港口重點(diǎn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，對方案內容進(jìn)行調整優(yōu)化，分析好項目的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，確保方案實(shí)施的實(shí)用性，避免出現重復投資?？萍技瘓F要加強業(yè)務(wù)對接，積極與設計單位共同研究方案內容，強化與相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位的合作，做好項目相關(guān)創(chuàng )新成果的申報工作，為創(chuàng )建國家級高新技術(shù)企業(yè)打好基礎。與此同時(shí)，要改變科技創(chuàng )新項目管理模式，相關(guān)團隊和研究員要全過(guò)程參與科技創(chuàng )新項目的組織實(shí)施，打破以往“移交制”管理壁壘，形成對項目的“終身制”管理模式，有效保障科技創(chuàng )新項目的運營(yíng)質(zhì)效，切實(shí)將“五新”港口建設以及科技創(chuàng )新三年行動(dòng)計劃的各項目標任務(wù)落地落實(shí)落細。
