8月11日，集團召開(kāi)調優(yōu)資產(chǎn)結構專(zhuān)題工作會(huì )議，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄主持會(huì )議并講話(huà)。集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理陸帥，集團領(lǐng)導班子成員，集團相關(guān)部門(mén)及相關(guān)單位負責同志等參加。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了盤(pán)活、處置閑置資產(chǎn)及“三非”資產(chǎn)劃轉等資產(chǎn)調優(yōu)工作推進(jìn)情況匯報。
周正雄在講話(huà)中指出，要充分把握調優(yōu)資產(chǎn)工作的基本原則和準則，把“過(guò)緊日子”的思想貫穿到資產(chǎn)結構調優(yōu)全過(guò)程，充分發(fā)揮資產(chǎn)運營(yíng)效益。要健全臺賬兜清家底，以二級單位為主體，對非港口范圍、非經(jīng)營(yíng)性、非二級單位主責主業(yè)“三非”資產(chǎn)認真摸排復核，實(shí)現“一本賬”管理。要分類(lèi)管用慎重處理，按照資產(chǎn)性質(zhì)分類(lèi)管理、分類(lèi)使用、分類(lèi)處置，嚴格遵守公開(kāi)處置等流程規定，確保國有資產(chǎn)保值增值。要調優(yōu)結構實(shí)現資本化運營(yíng)，按照“具備條件，能劃盡劃”的要求，根據資產(chǎn)的使用和性質(zhì)，不斷調優(yōu)結構，通過(guò)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)再評估，不斷提高資本化運作效益。要積極尋求第三方合作，優(yōu)選實(shí)力強、信譽(yù)好的國有企業(yè)進(jìn)行資源“嫁接”，加快推進(jìn)企業(yè)混改，切實(shí)提高資產(chǎn)處置能力。要明確目標任務(wù)加大督辦考核力度，確保超額完成國資委下達的國企改革三年行動(dòng)任務(wù)目標，做到“不失分、得高分”；內部考核要嚴格按照任務(wù)分工，緊抓主體責任落實(shí)，施行“上下聯(lián)動(dòng)”考核機制，推動(dòng)集團資產(chǎn)調優(yōu)各項目標任務(wù)落地見(jiàn)效。
