2月24日，集團舉行“項目立航年”啟動(dòng)儀式。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄出席活動(dòng)并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理陸帥主持活動(dòng)。集團領(lǐng)導班子成員，集團機關(guān)各部門(mén)及中心負責人，各二級單位班子成員、投資發(fā)展部部門(mén)負責人，二級以下子（控）公司主要負責人，施工、設計、監理單位項目負責人代表等參加。
本次活動(dòng)旨在以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)黨中央、省市委關(guān)于全面推進(jìn)重大項目建設的決策部署，拿出開(kāi)局就是決戰、起跑就要沖刺的勁頭，凝心聚力抓項目、蓄勢賦能促發(fā)展，奮力實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”，在建設綠色低碳發(fā)展新賽道上展現港口新作為。儀式上，集團黨委委員、副總經(jīng)理徐振山介紹了集團項目推進(jìn)情況。項目實(shí)施主體、施工單位代表作表態(tài)發(fā)言，4個(gè)海港區及陸港相關(guān)負責同志現場(chǎng)簽訂軍令狀。
周正雄在講話(huà)中指出，開(kāi)年就是開(kāi)工，開(kāi)工就要實(shí)干。今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是中國式現代化建設的啟動(dòng)之年，是“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是鹽城港集團全面開(kāi)展“項目立航年”主題活動(dòng)的首戰之年。項目建設是穩經(jīng)濟的“壓艙石”、搶機遇的重頭戲、拼開(kāi)局的主賽道，是港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“動(dòng)力源”和“穩定器”。要準確把握后疫情時(shí)代新的重大機遇，深刻領(lǐng)會(huì )國家、省市一系列方針政策和有力措施，積極爭取優(yōu)惠政策，全力強化要素保障，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，做到組織精健化、管理精細化、經(jīng)營(yíng)精益化，打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、陽(yáng)光工程、廉潔工程。
周正雄強調，要堅持以“項目立航”迎接新問(wèn)題新挑戰，始終按照“全范圍覆蓋、全過(guò)程控制、無(wú)借口擔當”的原則，擰成一股繩、鉚足一身勁、下好一盤(pán)棋，以更強的合力破難題、攻難關(guān)。領(lǐng)導干部特別是班子成員要發(fā)揮牽頭抓總作用，帶頭從我做起，時(shí)刻保持戰斗者的精神狀態(tài)，以對事業(yè)高度負責的責任感，進(jìn)一步堅定干事創(chuàng )業(yè)的信心和恒心，把項目建設作為第一要務(wù)，時(shí)時(shí)刻刻抓好工作，激發(fā)動(dòng)力、傳導壓力，真正成為抓項目的領(lǐng)頭雁。各方責任主體要深入一線(xiàn)、靠前指揮，發(fā)揚“釘釘子精神”，堅決杜絕表面落實(shí)、虎頭蛇尾、折扣變通、心浮氣躁，始終圍繞抓好落實(shí)出實(shí)策、謀實(shí)招、下實(shí)勁、求實(shí)效。各港區要成立專(zhuān)門(mén)服務(wù)工作組，各港區主要負責人作為服務(wù)工作組的第一責任人，對項目的組織實(shí)施負總責，進(jìn)行總牽頭，并提供全過(guò)程、全方位的服務(wù)。各職能部門(mén)尤其是集團機關(guān)部門(mén)要切實(shí)做好服務(wù)工作，發(fā)揮專(zhuān)人干專(zhuān)事的制度優(yōu)勢，調度資源優(yōu)服務(wù)、解決問(wèn)題抓落實(shí)，確保每一個(gè)項目都能得到全流程、全方位服務(wù)保障，共同構建“目標任務(wù)化、任務(wù)項目化、項目責任化、責任考核化、考核積分化、積分兌現化”的項目運行機制，堅持今天再晚也是早、明天再早也是晚，扎扎實(shí)實(shí)抓組織，認認真真抓落實(shí)，凝心聚力把重大項目建設“施工圖”變?yōu)椤皩?shí)景圖”，共同吹響項目立航集結號，全面掀起鹽城港重大工程項目建設熱潮，一步一個(gè)腳印推進(jìn)“項目立航年”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效，為鹽城港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
