為深入貫徹落實(shí)鹽城港集團“十四五”發(fā)展規劃，全力推進(jìn)鹽城港集團集中采購一體化改革，進(jìn)一步提升采購管理的標準化、規范化工作水平。2月11日，鹽城港集團召開(kāi)2023年度物資采購集中管理工作會(huì )議，集團副總經(jīng)理袁欣出席會(huì )議并講話(huà)。集團紀檢、審計、財務(wù)等相關(guān)職能部門(mén)人員、各二級公司分管負責同志參加會(huì )議。
會(huì )議詳細解讀了集團物資集中采購目錄，以及關(guān)于加強辦公用品管理、規范集團物資采購等文件，并對2023年集中采購管理工作進(jìn)行部署。
會(huì )議指出，要充分認識物資采購工作的重要性。物資管理是集團各項管理工作的重要組成部分，物資采購管理則是物資管理工作的重中之重，其不僅可以為集團日常運營(yíng)提供可靠運行的物質(zhì)保障，同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現規范化經(jīng)營(yíng)的重要因素。要以“合法采購、規范采購、優(yōu)化流程、提高效率”為重點(diǎn)，以系統性、整體性和協(xié)同性為原則，通過(guò)更精準的需求歸集、特色方案編制、標準化統一采購，維護集團整體利益，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境，有效促進(jìn)集團一體化高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì )議強調，建立完善的物資采購管理體系和運行機制，聚焦當前物資采購工作流程中的各類(lèi)問(wèn)題，按照物資采購工作全流程管理指引，持續完善符合集團物資采購特點(diǎn)的目錄標準，制定供應商分級管理的動(dòng)態(tài)考核機制，全面加強集團物資采購環(huán)境管理，確保各項采購活動(dòng)有章可循、合法合規。要進(jìn)一步遵循“管采分離”的管理體制，明確各環(huán)節的權利和責任，切實(shí)以最規范的流程、最便捷的交易、最立體的監督，在集中采購操作規范、效率質(zhì)量和服務(wù)意識等方面實(shí)現新突破。要按照“防風(fēng)險、降成本、提質(zhì)效、優(yōu)服務(wù)”的總體目標，重點(diǎn)抓好“健全制度、理順機制、加強監管、促進(jìn)規范、發(fā)揮功能”等工作，全力實(shí)現集團物資采購工作規范化、集約化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、協(xié)同化管理，更好地服務(wù)集團一體化融合高質(zhì)量發(fā)展。
