12月6日,集團黨委召開(kāi)會(huì )議,專(zhuān)題研究集團法治建設、平安建設及信訪(fǎng)穩定工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄主持會(huì )議,集團黨委班子成員等參加。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了當前集團法治建設、平安建設及信訪(fǎng)穩定工作情況匯報,審議了相關(guān)考核實(shí)施文件。
會(huì )議指出,扎實(shí)做好集團法治建設、平安建設和信訪(fǎng)穩定工作,是集團實(shí)現健康可持續發(fā)展的根本保證。要堅定不移把準依法治企正確方向,將法治建設、平安建設、信訪(fǎng)工作與“法治護航”緊密結合起來(lái),把“法治護航”作為統領(lǐng)法治建設、平安建設、信訪(fǎng)穩定“三位一體”工作的重中之重,持續深化依法治企各項工作,牢固樹(shù)立規矩意識,在工作中轉被動(dòng)為主動(dòng),著(zhù)力把各項工作抓好抓實(shí)抓到位,為集團高質(zhì)量融合發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
會(huì )議強調,深入推進(jìn)法治建設工作,是深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,全面推進(jìn)企業(yè)依法治理體系和治理能力現代化的必然要求。要堅持以習近平法治思想為指導,堅持系統思維,樹(shù)立以人為本的工作理念,著(zhù)力突出頂層推動(dòng)、系統思維、工作實(shí)效,強化合規管理意識,將各項制度流程化,健全集團法務(wù)隊伍建設,用好行風(fēng)監督員,不折不扣將依法治企要求落到實(shí)處。要加強統籌協(xié)調,依托“五位一體”監督體系,全面鋪開(kāi)合規體系建設工作,推進(jìn)全級次合規管理體系建設,實(shí)現從“要我合規”向“我要合規” 提升,扎實(shí)推進(jìn)合規管理工作見(jiàn)實(shí)效,堅定不移將依法治企各項工作向縱深推進(jìn)。要堅持服務(wù)改革發(fā)展,將全面依法治企融入集團“十四五”規劃落地的全過(guò)程,堅持用法治思維和方式深化改革,全面推進(jìn)“六個(gè)調優(yōu)”工作,進(jìn)一步發(fā)揮法治在集團治理體系和治理能力現代化中的重要作用,持續提升集團整體依法治理水平和治理能力,全力開(kāi)啟“十四五”發(fā)展關(guān)鍵期法治國企建設新篇章。
會(huì )議強調,平安是一切工作的基礎。要筑牢平安意識,樹(shù)牢平安穩定底線(xiàn)思維,充分認識到當前平安建設任務(wù)的艱巨性、復雜性,切實(shí)增強長(cháng)效意識、底線(xiàn)意識、責任意識,按照集團黨委的工作部署和要求,再接再厲、克難奮進(jìn),扎實(shí)推進(jìn)集團平安建設各項工作,努力營(yíng)造平安和諧的工作環(huán)境、公平正義的企業(yè)法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的經(jīng)營(yíng)投資環(huán)境,為集團健康可持續發(fā)展夯實(shí)基礎。要嚴格落實(shí)主體責任,緊抓領(lǐng)導責任、監督責任和個(gè)人責任,把平安建設工作任務(wù)落實(shí)到每一名干部職工身上,細化工作任務(wù)分解,抓好具體工作任務(wù)落實(shí),有力有序推進(jìn)集團平安建設。要關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域,強化全面風(fēng)險防控舉措,守牢黨風(fēng)廉政、疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、社會(huì )穩定和資金風(fēng)控六大底線(xiàn),建立風(fēng)險監測預警體系,認真組織開(kāi)展安全輿情穩定風(fēng)險點(diǎn)排查工作,全面摸清現狀,建立隱患清單,逐條限時(shí)整改,確保不留死角、不留隱患,抓出實(shí)效。要鞏固平安建設工作成效,以維護企業(yè)安全為己任,及時(shí)做到安全風(fēng)險“回頭看”,完善企業(yè)安全體系,建立大安全大應急框架,切實(shí)發(fā)揮內控管理制度的針對性和實(shí)效性,有力推動(dòng)企業(yè)安全治理模式向事前預防轉型,做到“平安建設”與“經(jīng)營(yíng)發(fā)展”兩手抓、兩不誤,為集團高質(zhì)量融合發(fā)展保駕護航。
會(huì )議強調,信訪(fǎng)穩定關(guān)乎企業(yè)改革發(fā)展大局,關(guān)乎企業(yè)的良好社會(huì )形象。要提高政治站位,切實(shí)將信訪(fǎng)工作擺上重要位置,在思想上與時(shí)俱進(jìn),堅持將紀律挺在前面,全面增強政治意識和政治責任感,把政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力體現在信訪(fǎng)穩定工作的全過(guò)程、各方面,形成一把手負總責、分管領(lǐng)導具體負責、職能部門(mén)分工負責的信訪(fǎng)責任體系,切實(shí)擔負起管控和應急處置責任,確保經(jīng)營(yíng)與穩定兩手抓、兩手硬。要切實(shí)轉變作風(fēng),扎實(shí)落實(shí)信訪(fǎng)穩定工作責任制,全面推廣和使用“一線(xiàn)工作法”,堅持沉下去、融進(jìn)去,按照“一個(gè)確保、三個(gè)先后”的工作原則,嚴格遵守工作秩序,科學(xué)統籌資金安排,全力保障年底農民工工資兌付,切實(shí)保障大局穩定。同時(shí)要秉持積極的態(tài)度、采取務(wù)實(shí)的措施,循序漸進(jìn)推進(jìn)環(huán)保問(wèn)題整改,確保各項問(wèn)題整改見(jiàn)底見(jiàn)效。要創(chuàng )新方式,持續加大法律法規學(xué)習、法治宣傳和工作創(chuàng )新力度,多形式、多渠道、廣范圍地開(kāi)展相關(guān)政策普及工作,切實(shí)提高運用法治思維和法律手段解決改革發(fā)展中遇到的新矛盾、新問(wèn)題的能力,依法化解信訪(fǎng)糾紛,推動(dòng)形成依法維權、理性信訪(fǎng)的國有企業(yè)法治氛圍,以更加負責的工作態(tài)度、更加飽滿(mǎn)的工作熱情、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),扎實(shí)做好集團信訪(fǎng)穩定各項工作,為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境。