10月27日，集團召開(kāi)歷史遺留問(wèn)題診治領(lǐng)導小組工作推進(jìn)會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄主持會(huì )議并講話(huà)。集團領(lǐng)導班子全體成員，各港區、各相關(guān)部門(mén)、各歷史遺留問(wèn)題專(zhuān)班負責人等參加。
會(huì )議聽(tīng)取了各港區、各專(zhuān)班歷史遺留問(wèn)題處置推進(jìn)情況，重點(diǎn)聽(tīng)取了關(guān)于市政府第13號專(zhuān)題會(huì )議紀要任務(wù)清單落實(shí)情況匯報。
在談及集團未來(lái)發(fā)展問(wèn)題時(shí)，周正雄強調，要觀(guān)大局、看大勢、識大體。今天開(kāi)辟的日本航線(xiàn)和下一步計劃開(kāi)通的東南亞航線(xiàn)，是鹽城港搶抓RCEP新機遇的重要舉措和抓手，對鹽城外向型經(jīng)濟發(fā)展和對外形象提升起著(zhù)至關(guān)重要的支撐和引擎作用，在鹽城港發(fā)展史上具有里程碑意義。在看到成績(jì)的同時(shí)，要認真分析航線(xiàn)的效益，在實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)、提升對外宣傳形象等方面有哪些收獲，清楚認識到鹽城港的未來(lái)發(fā)展機遇和所面臨的嚴峻形勢，直面差距和壓力，不做糊涂賬，為未來(lái)發(fā)展打好基礎。集團上下要以“十年磨一劍”的定力和韌勁，深入推進(jìn)“淮河戰略”，做到識勢、看勢、應勢、乘勢，從而形成鹽城港的氣勢。識勢就是要識別港口行業(yè)特別是周邊港口的發(fā)展形勢，在識別的過(guò)程中看到自身優(yōu)點(diǎn)和別人長(cháng)處，找出自身的不足；看勢就是要善于觀(guān)察形勢，在識別的基礎上更加精準地看待當前的形勢，作出正確的分析和判斷；應勢就是要在主觀(guān)上創(chuàng )造條件去積極順應形勢、策應形勢；乘勢就是要緊抓各方面的要素整合和各類(lèi)機遇的利用，發(fā)揮“后發(fā)優(yōu)勢”，一鼓作氣乘勢而上，在以上“四勢”聯(lián)動(dòng)的基礎上形成氣勢，爭取更多的話(huà)語(yǔ)權，進(jìn)而占領(lǐng)發(fā)展的制高點(diǎn)。與此同時(shí)，要始終保持戰略思考和戰略警覺(jué)，著(zhù)力提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力，做到敢于更善于斗爭，緊抓眾多區域和產(chǎn)業(yè)布局調整所帶來(lái)的發(fā)展機遇，圍繞“戰略、策略、戰術(shù)”一邊打基礎、一邊搞運營(yíng)。要加快研究、推進(jìn)與上海港、江蘇省港口集團的合作進(jìn)程，用好一切有利于自身發(fā)展的因素，把戰略方向把握準、把策略措施研究實(shí)、把戰術(shù)運用好，確保鹽城港在未來(lái)發(fā)展中能夠立于不敗之地。
周正雄強調，班子成員要帶頭思考工作，注重工作技巧和方式方法，堅持用發(fā)展、創(chuàng )新去化解遺留問(wèn)題和發(fā)展矛盾，勿讓遺留問(wèn)題處置和發(fā)展中的矛盾影響集團發(fā)展大局。要時(shí)刻保持清醒頭腦，做到警鐘長(cháng)鳴，深刻理解“團結才能勝利，奮斗才能成功”的深刻內涵，牢固樹(shù)立“一榮俱榮，一損俱損”的意識，始終把“三位一體一穩”作為重要工作來(lái)抓，堅決杜絕掉以輕心、盲目樂(lè )觀(guān)，切實(shí)以積極的工作態(tài)度、更加扎實(shí)的工作舉措，堅決將一切不利因素消滅在萌芽狀態(tài)，把“三位一體一穩”工作向縱深推進(jìn)。
周正雄強調，加快推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題處置，是保障集團輕裝上陣、實(shí)現健康可持續發(fā)展的務(wù)實(shí)舉措。上半年進(jìn)行的市委巡察和市政府近期研究出臺的13號專(zhuān)題會(huì )議紀要，為集團有效處置好歷史遺留問(wèn)題提供了良好的政治氛圍，對加快推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題處置具有很大的促進(jìn)作用。要緊抓當前大的政治氛圍，乘勢而上，堅持一切遺留問(wèn)題和矛盾處理靠發(fā)展和創(chuàng )新來(lái)解決，集中精力、人力和時(shí)間，持續加大工作力度，全力把歷史遺留問(wèn)題處置好，確保達到最好的效果。
周正雄強調，要在認識上再統一。要始終秉持尊重事實(shí)、依法依規、出以良心、不留后遺癥的工作原則，嚴格按照集團黨委的要求去想問(wèn)題、辦事情，把做好歷史遺留問(wèn)題處置工作作為講政治的重要體現，堅決以嚴格的黨性抓好各類(lèi)歷史遺留問(wèn)題處置工作，切實(shí)在責無(wú)旁貸中辦實(shí)事，在義不容辭中顯擔當，為集團一體化融合發(fā)展以及未來(lái)的健康運營(yíng)打下堅實(shí)基礎。
周正雄強調，要嚴明時(shí)間界限。要把遺留問(wèn)題的界定和時(shí)限弄清楚，2020年12月31日前所有未解決的問(wèn)題均列為歷史遺留問(wèn)題，實(shí)行“集團以六人小組牽頭，各分管領(lǐng)導及各涉及歷史遺留問(wèn)題的單位分類(lèi)包干，各個(gè)遺留問(wèn)題專(zhuān)班分班包干”的工作模式，切實(shí)把問(wèn)題排全排透排細，確保各項遺留問(wèn)題處置壓茬推進(jìn)、高效落實(shí)。2021年1月1日以后出現的問(wèn)題均列為發(fā)展問(wèn)題，實(shí)行“以分管領(lǐng)導為主，所在遺留問(wèn)題的單位各自包干”，發(fā)現一個(gè)問(wèn)題、解決一個(gè)問(wèn)題，做到既妥善解決問(wèn)題，又有效防止出現新的問(wèn)題。同時(shí)要堅持邊檢查、邊整改、邊落實(shí)、邊追責，對各類(lèi)因集體研究、領(lǐng)導表態(tài)、自行決定而導致的工作落實(shí)不力的情況，進(jìn)行嚴肅追責，為做好遺留問(wèn)題處置過(guò)程中的考核、督查、落實(shí)、追責等工作提供依據。
周正雄強調，要明確任務(wù)和責任。要把遺留問(wèn)題排清楚，并分工落實(shí)到具體的責任人身上，形成人人參與、千斤重擔眾人挑的良好氛圍，在責任分工過(guò)程中進(jìn)一步統一大家的思想認識，為做好各項工作筑牢思想基礎。要細化任務(wù)分解，堅持帶著(zhù)任務(wù)去明確責任，把責任優(yōu)先明確到當時(shí)參與的經(jīng)辦人、責任人和領(lǐng)導人身上，堅持不允許參與者、組織者、知情者置身事外，充分發(fā)揮集體智慧，深入研究解決問(wèn)題的方法和路徑，拿出解決問(wèn)題的方案，調動(dòng)整合一切可以利用的資源要素，切實(shí)做到“不在時(shí)間上鉆空子，在成果上求實(shí)效”。同時(shí)，要掌握工作技巧，找準工作的抓手，讓具體負責的人無(wú)法推諉，讓具體從事的人自覺(jué)履職盡責，真正找到能夠解決復雜問(wèn)題、在工作上肯動(dòng)腦筋的人，有力有序推進(jìn)遺留問(wèn)題處置工作。
周正雄強調，要嚴格考核追責。要對歷史遺留問(wèn)題、發(fā)展中又有可能形成后遺癥的問(wèn)題，在2022年考核中進(jìn)行嚴格督查、嚴格督辦、嚴格考核、嚴格追責，并將“四個(gè)嚴格”的要求體現到隊伍從嚴治理的全過(guò)程中，形成強大的工作合力，保障各類(lèi)問(wèn)題能夠及時(shí)有效地得到解決。要時(shí)刻以黨的二十大精神為指引，始終保持對黨對人民對事業(yè)的絕對忠誠，站在講黨性、講良心的高度，爭做一個(gè)對自己言行舉止負責任的人，依法依規地履職盡責，把好遺留問(wèn)題處置的態(tài)度關(guān)和責任關(guān)，合心合力推動(dòng)集團更加健康可持續發(fā)展。
