4月15日，集團召開(kāi)第一屆董事會(huì )第43次會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持會(huì )議。
會(huì )議指出，建立規范化現代企業(yè)管理制度，是企業(yè)實(shí)現合規管理的重要舉措。要把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統一起來(lái)，加快建立各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制。要深入貫徹落實(shí)“三重一大”議事決策制度，進(jìn)一步明確集團黨委、董事會(huì )、經(jīng)理層議事決策范圍，著(zhù)力形成集團黨委把方向、管大局、保落實(shí)，董事會(huì )定戰略、作決策、防風(fēng)險；經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強管理的議事決策體系，確保各治理主體不缺位、不越位，不相互替代、不各自為政，為集團高質(zhì)量提供堅強保障。
會(huì )議審議了智慧港口建設相關(guān)議題。會(huì )議指出，要圍繞信息化、數字化、智能化，不斷提高港口科技含量，開(kāi)啟智慧港口建設，為產(chǎn)業(yè)轉型升級提供更為便捷、更高效率的物流鏈和供應鏈服務(wù)。要圍繞項目實(shí)施進(jìn)度要求，進(jìn)一步明確責任分工，強化任務(wù)落實(shí)，排出時(shí)間表、路線(xiàn)圖，形成通力協(xié)作、協(xié)同推進(jìn)的強大工作合力，確保項目盡快開(kāi)工，早日投產(chǎn)達效。
會(huì )議審議了《江蘇鹽城港控股集團有限公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘任管理辦法（試行）》。會(huì )議指出，要緊密?chē)@集團三定方案崗位需求，科學(xué)排定人才培養計劃，拓展員工職業(yè)晉升發(fā)展通道，不斷提高員工的工作能力和工作水平，引導專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員向專(zhuān)業(yè)崗位合理流動(dòng)，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用管理，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性、創(chuàng )造性，做到“崗適其人、人盡其才、才盡其用”，確保人才招得來(lái)、用得上、留得住。
