4月8日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持召開(kāi)服務(wù)黃海新區和長(cháng)三角一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地建設工作推進(jìn)會(huì )。集團領(lǐng)導班子成員，服務(wù)黃海新區和長(cháng)三角一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地建設工作組全體工作人員參加。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了各工作組近期工作情況匯報，并就相關(guān)工作進(jìn)行再部署。
會(huì )議指出，黃海新區和長(cháng)三角一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地是全市“十四五”發(fā)展規劃所確立的新的重大戰略區域，是鹽城新的經(jīng)濟增長(cháng)極，也是鹽城“面朝大海、賦能未來(lái)”的重要載體，更是鹽城未來(lái)的“希望之區、實(shí)力之區、發(fā)展之區”。經(jīng)過(guò)前一階段服務(wù)黃海新區和長(cháng)三角一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地建設工作，兩個(gè)工作組圍繞“成立組織、進(jìn)入角色、開(kāi)展前期、打好基礎”，對兩大區域的概念有了進(jìn)一步地理解，理順了兩大區域重點(diǎn)工作與本職工作之間的關(guān)系，同時(shí)也明確了集團在兩大區域建設中所需要承擔的目標和任務(wù)，為集團全面融入兩大區域建設打下良好基礎，提供了依據。
會(huì )議強調，要進(jìn)一步統一思想認識，深入理解全面融入兩大區域建設是深入踐行“爭當表率、爭做示范、走在前列”、爭當沿海高質(zhì)量發(fā)展排頭兵等系列重要使命任務(wù)的具體實(shí)踐。要站在全市和全局的高度，持續深化認識、統一思想，把參與兩大區域的建設作為集團既光榮而又神圣的使命，并與集團的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在圍繞中心服務(wù)大局中求創(chuàng )新，在夯實(shí)基礎做強主業(yè)中謀發(fā)展。
會(huì )議指出，要進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導，盡快成立集團“市兩大戰略發(fā)展區域港口重點(diǎn)工作領(lǐng)導小組”，形成“一辦一部?jì)山M”的組織體系，統籌協(xié)調推進(jìn)兩大戰略區域各項重點(diǎn)工作。要抽調精兵強將，強化分管領(lǐng)導以身作則、言傳身教作用，加強業(yè)務(wù)攻堅力量，持續增強工作組的凝聚力和戰斗力。要設立專(zhuān)項資金，確保項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，切實(shí)為兩大區域項目建設做好資金保障。
會(huì )議強調，要進(jìn)一步加快規劃研究，堅持規劃引領(lǐng)，牢固樹(shù)立規劃就是生產(chǎn)力的意識，圍繞全年需要完成哪些規劃、需要達到什么樣的效果，把規劃的項目排全、排透、排細，做到先人一步、快人一拍，切實(shí)通過(guò)高起點(diǎn)高水平規劃，全面提升綜合效益，高標準完成兩大區域各項目標任務(wù)。
會(huì )議強調，要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責任，明確職責分工，嚴格按照“工作項目化、項目表格化、表格目標化、目標責任化”的工作要求，形成按責任管人、按責任追責、按責任辦事的良好氛圍，在會(huì )工作的基礎上，學(xué)會(huì )研究工作，壓縮書(shū)面匯報材料，在做實(shí)功辦實(shí)事上下功夫，確保做到凡事有交代、件件有著(zhù)落、事事有回音。
會(huì )議強調，要進(jìn)一步強化項目推進(jìn)，嚴格遵守不搞無(wú)序、無(wú)度、無(wú)效投資以及嚴控新增經(jīng)營(yíng)性債務(wù)等要求，圍繞“一年出形象”的時(shí)序要求，分出工作輕重緩急，集中優(yōu)勢精力，重抓重點(diǎn)工作，實(shí)質(zhì)性地抓好目標任務(wù)分解，持續加大項目推進(jìn)力度，按節點(diǎn)有序推進(jìn)“動(dòng)態(tài)清零”下兩大區域重大工程項目建設。
會(huì )議強調，要進(jìn)一步嚴格督查考核，堅持以結果導向抓督查，以過(guò)程管控求實(shí)效，形成“一月一通報”工作機制，圍繞目標狠抓落實(shí)，切實(shí)做到人人身上有擔子、人人心中有目標，凝聚強大工作合力，全面提高工作效率和工作質(zhì)量，有條不紊推進(jìn)各項工作，確保圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù)。同時(shí)，要在扎實(shí)做好疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護“三位一體”工作的基礎上，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極抓好資金組織工作，為集團健康可持續發(fā)展提供堅實(shí)保障。
