10月8日，集團召開(kāi)第一屆董事會(huì )第33次會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持會(huì )議。
會(huì )議審議了《加快構建“雙循環(huán)”新格局實(shí)施方案》。會(huì )議強調，要切實(shí)以市第八次黨代會(huì )精神為指引，從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，緊扣“淮河出海門(mén)戶(hù)”和“內河集裝箱航運走在全省前列”兩大目標，聚焦“六抓”主業(yè)，圍繞提升港口能級這個(gè)關(guān)鍵，抓住提高港口智能化水平這個(gè)重點(diǎn)，找準任務(wù)目標，精準對癥下藥，持續抓措施、補短板、強弱項，不斷提升服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)水平，以航線(xiàn)的開(kāi)辟打通國際國內大循環(huán)，積極融入“一帶一路”建設，打造“一帶一圈”重要節點(diǎn)樞紐港，全面架起鹽城走向世界的海上大通道。
會(huì )議指出，項目和設備的投資都要預先進(jìn)行深入的研究論證，緊盯投資的效益測算，充分分析投資的必要性和可行性。要始終堅持“三個(gè)圍繞”抓投資：圍繞現有港口能級的功能配套，不搞無(wú)效投資；圍繞“十四五”的吞吐量目標，不搞無(wú)度投資；圍繞服務(wù)臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不搞無(wú)序投資。要樹(shù)立以結果論英雄的鮮明導向，不搞形象工程，深入調研把脈問(wèn)診，將口號付諸行動(dòng)，提高決策和執行的科學(xué)性有效性，切實(shí)以港口的轉型發(fā)展，深入推進(jìn)“五新港口”建設，實(shí)現鹽城港的高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì )議還審議了《關(guān)于江蘇鹽城港控股集團有限公司企業(yè)年金實(shí)施方案的事項》《關(guān)于重點(diǎn)工程項目建設管理公司組建的事項》《關(guān)于組建鹽城港集團五大專(zhuān)班實(shí)施意見(jiàn)的事項》等議題。
