10月4日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持召開(kāi)“5+2”事項清單過(guò)堂會(huì )，集團領(lǐng)導班子成員參加。
會(huì )議對各條線(xiàn)“5+2”事項清單進(jìn)行逐一過(guò)堂，并就相關(guān)事項進(jìn)行再明確、再部署。
會(huì )議指出，“5+2”事項清單是貫徹市委、市政府各項決策部署的重要手段，是落實(shí)集團“分管負責制”的必要措施，也是“清單式交辦，銷(xiāo)號式管理”工作方法的具體實(shí)踐。要切實(shí)提高思想認識，激發(fā)工作的主觀(guān)能動(dòng)性，時(shí)刻把市領(lǐng)導批示交辦、會(huì )議交辦和督查事項作為第一要務(wù)，把集團主要領(lǐng)導交辦、督辦及重點(diǎn)會(huì )議交辦事項作為重點(diǎn)重抓，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和嚴謹的工作作風(fēng)，切實(shí)做到有部署、有督查、有成效，確保各項重點(diǎn)工作任務(wù)落地見(jiàn)效。要充分發(fā)揮分管領(lǐng)導負責制的優(yōu)勢，全面提高協(xié)調會(huì )辦質(zhì)量，進(jìn)一步明確工作職責、工作思想和工作要求，大力協(xié)調各方要素，扎扎實(shí)實(shí)抓工作，認真總結經(jīng)驗，形成可復制可推廣的經(jīng)驗做法，以點(diǎn)帶面不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。要強化信息歸集整理，準確梳理各項目標任務(wù)，精準推進(jìn)重點(diǎn)目標落實(shí)，著(zhù)力營(yíng)造“凡事有交代，件件有著(zhù)落，事事有回應”的良好干事創(chuàng )業(yè)氛圍， 持之以恒、久久為功，推動(dòng)集團各項工作做實(shí)做細做出成效。
