根據4月2日省、市交通運輸安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治會(huì )議要求，4月3日上午，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄帶隊前往江蘇中南匯石化倉儲有限公司、大豐海港港口有限責任公司開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，全面了解相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況，梳理存在問(wèn)題，并就相關(guān)工作進(jìn)行部署、提要求。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣參加。
周正雄強調，要進(jìn)一步夯實(shí)安全是一切管理目標的基礎、樹(shù)牢安全就是效益的理念，牢記安全生產(chǎn)“一失萬(wàn)無(wú)”，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”，嚴守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)，深入排查安全環(huán)保風(fēng)險隱患，采取更加嚴密的風(fēng)險防控措施；著(zhù)力抓好安全隱患排查整治，進(jìn)一步做細、做實(shí)、做好安全生產(chǎn)各項工作，不斷提高安全生產(chǎn)保障系數，切實(shí)提升本質(zhì)安全水平，為鹽城港集團持續健康、有序、穩定、優(yōu)質(zhì)發(fā)展提供安全保障。
安全生產(chǎn)檢查結束后，周正雄一行到大豐海港港口公司與員工進(jìn)行座談。
周正雄指出，今年是集團高質(zhì)量融合發(fā)展的第一年，集團上下要將黨史學(xué)習教育落實(shí)到為民辦實(shí)事上，就集團而言，為民辦實(shí)事就是發(fā)揮好鹽城港“服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的先行軍和鹽城沿海發(fā)展的主力軍”作用，保證國有資產(chǎn)保值增值。
周正雄要求，要以系統思維研究港口管理，打好生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、調度、服務(wù)、安全等方面全鏈條規范管理“組合拳”，把學(xué)習實(shí)踐同思考結合起來(lái)，做到舉一反三、融會(huì )貫通，深入推進(jìn)管理變革，以更加系統、更加健全的組織架構、規章制度、工作流程和考核體系，多措并舉切實(shí)提升集團管理效能。要以成本控制思維研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，理清成本與支出臺賬，嚴格成本監督機制，完善成本控制體系，提升資產(chǎn)使用效率，進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。要以創(chuàng )新思維研究工藝流程，將創(chuàng )新融入集團常態(tài)化安全生產(chǎn)、設備管理、機務(wù)維護等環(huán)節中去，堅持多學(xué)多思多試，開(kāi)闊視野思路，學(xué)習先進(jìn)方法，借鑒成功經(jīng)驗，不斷加大改革創(chuàng )新力度，推動(dòng)實(shí)現“小改造”驅動(dòng)“大創(chuàng )新”、創(chuàng )造“大成效”，切實(shí)以創(chuàng )新思維推動(dòng)集團管理取得新實(shí)效。要以服務(wù)大提升著(zhù)力增強服務(wù)能力，全集團上下要堅持問(wèn)題導向，圍繞如何進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)水平、態(tài)度、質(zhì)量，規范收費來(lái)不斷提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度，將“港口就是窗口、鹽城港形象就是全市的形象”植根于每一個(gè)員工心中，繼承和發(fā)揚38軍舍我其誰(shuí)的精神與情懷，顧全大局，革新管理理念，充分激發(fā)鹽城港人干事創(chuàng )業(yè)的熱情與智慧，為鹽城港高質(zhì)量融合發(fā)展提供堅強保證。
