近日，隨著(zhù)集團各港口板塊設備物資管理系統搭建、業(yè)務(wù)培訓及運行測試順利完成，集團港口設備物資管理系統（以下簡(jiǎn)稱(chēng)EAM系統）正式上線(xiàn)運行，標志著(zhù)集團設備管理工作全面實(shí)現線(xiàn)上無(wú)紙化，進(jìn)一步加快數字化、信息化、智能化轉型步伐。
集團EAM系統以設備物資管理為中心，以全生命周期管理為原則構建設備基礎管理體系，實(shí)現設備從設計、改造、購置、安裝、投產(chǎn)及設備在生產(chǎn)過(guò)程中的使用、維護和檢修，直至報廢的全過(guò)程線(xiàn)上管理。該系統通過(guò)信息及流程管理，規范物資使用、壓降物資成本、調配維保資源，降低設備故障停機率，提高設備運行可靠性及利用率。
依托集團EAM系統建設，集團設備技術(shù)部以提質(zhì)增效為目標積極探索新型管理方式，引入設備管理網(wǎng)格化責任牌、設備二維碼及EAM系統三合一的設備一體化綜合管理模式。通過(guò)一塊牌細化職責、一張碼信息采集、一系統全盤(pán)管理的“三個(gè)一”管理，讓每位現場(chǎng)員工明晰工作職責、每臺設備“一機一檔”信息入碼、每個(gè)系統審批流程清晰順暢。全集團內逐步構建起以保障生產(chǎn)、降低故障停機率為基礎，以提前預防、統籌資源協(xié)調為抓手，以提高效率、壓降成本為目標的管理體系，提高管理精度、拓寬管理維度、提升管理速度。
下一步，集團設備技術(shù)部將繼續與集團職能部門(mén)、各港口板塊通力合作，通過(guò)引入更先進(jìn)的工控數據采集、物聯(lián)網(wǎng)和大數據分析技術(shù)，不斷優(yōu)化設備管理體系，推動(dòng)集團設備管理向更加高效化、智能化方向發(fā)展。
