7月23日,鹽城港集團召開(kāi)年中工作暨新時(shí)代“百團大戰”總結部署會(huì )議,會(huì )議全面總結了上半年工作成績(jì)和亮點(diǎn),客觀(guān)分析了存在的問(wèn)題和不足,科學(xué)謀劃了下半年工作方向和重點(diǎn)。我們當在現有的基礎上持續奮斗、再創(chuàng )佳績(jì),以“金、木、水、火、土”的“五行”工作內涵,在下半年的各項工作中,以良好的精神風(fēng)貌和扎實(shí)的工作作風(fēng)瞄準提前一個(gè)月完成全年任務(wù)的總目標,努力用實(shí)干譜寫(xiě)全方位推動(dòng)鹽城港集團高質(zhì)量發(fā)展答卷,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
“金”是品牌——改革創(chuàng )新造品牌。打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌是鹽城港集團追求的目標!這個(gè)服務(wù)品牌,是用真誠和忠誠、務(wù)實(shí)和求實(shí)、信任和信譽(yù)打造出來(lái)的,也是為集團帶來(lái)更大的增值效益而打造的。我們應當更加堅定頂層設計與“摸著(zhù)石頭過(guò)河”相結合,全面推進(jìn)集團“十大改革”;聚焦當下,立足長(cháng)遠,全面深化“六個(gè)調優(yōu)”行動(dòng),抓實(shí)抓好各項改革工作,全力把鹽城港建設成為一流企業(yè)。
“木”是團結——團結精進(jìn)向未來(lái)。如果說(shuō)鹽城港集團是一棵樹(shù),中層干部就是樹(shù)枝,廣大員工就是樹(shù)葉,讓這棵樹(shù)成長(cháng)為合抱之木便是我們的共同追求。我們應當緊密?chē)@“架起鹽城走向世界海上大通道”時(shí)代使命,在集團上下進(jìn)一步凝聚起“團結精進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、開(kāi)放包容、追求卓越”的企業(yè)精神,著(zhù)力展示鹽城港企業(yè)文化軟實(shí)力和助力經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展硬實(shí)力,眾志成城匯聚起鹽城港集團一體化高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
“水”是管理——強抓管理創(chuàng )效益。水無(wú)處不在,水能柔能剛。無(wú)論對內對外,我們都應當推行優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù),緊抓“五型機關(guān)”建設契機,如水一樣平衡周到、開(kāi)放包容,進(jìn)一步明確自身的責任和擔子,在工作中不斷修正和規范自身的言行,堅決摒棄經(jīng)驗主義、教條主義、本本主義,在日常工作中放好樣子、帶好頭。同時(shí)奉行廉潔如水的準則,干干凈凈做事,清清白白做人。
“火”是奮斗——敢于奮斗顯身手。應當充分了解鹽城港口事業(yè)篳路藍縷的發(fā)展史,正是我們鹽城港人激情如火的奮斗,才成就了今天一項項驕人的成績(jì)。始終堅持“六航引領(lǐng)、融合賦能”,帶領(lǐng)一班人、帶動(dòng)一群人,使想創(chuàng )業(yè)、敢創(chuàng )新、能創(chuàng )造的奮進(jìn)者盡顯身手,著(zhù)力營(yíng)造“再造一個(gè)激情燃燒、干事創(chuàng )業(yè)的火紅年代”的良好氛圍,再創(chuàng )一個(gè)“黃海奇跡”。
“土”是行業(yè)——扎根行業(yè)謀出路。港口是我們立足之土、扎根之土,所以不管是項目一體化管理,還是成本管控方法,我們唯有深耕本土、鉆研業(yè)務(wù),群策群力、勇于創(chuàng )新、敢于斗爭、善作善成,積極主動(dòng)研究鹽城港口工作怎么干,從更多方面率先突破、示范引領(lǐng),努力在“站位全局”中實(shí)現“成于一域”,以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),抓整改、促發(fā)展、開(kāi)新局,開(kāi)創(chuàng )港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面,在勇當沿海地區高質(zhì)量發(fā)展排頭兵的大舞臺上建功立業(yè),以實(shí)際成效迎接黨的二十大順利召開(kāi)。