勝利就在前方，鼓聲愈發(fā)密集，前進(jìn)的腳步鏗鏘有力。在大暑這一天，集團召開(kāi)了年中工作暨新時(shí)代“百團大戰”總結部署會(huì )議，用最熱的節氣烘托最燃的激情，凝聚起強大合力，向著(zhù)“提前一個(gè)月完成全年目標任務(wù)”邁進(jìn)。
奪取全面勝利，必須堅持集團黨委的統一領(lǐng)導。國企發(fā)展千萬(wàn)條，黨的領(lǐng)導第一條，用“根”和“魂”，疏通發(fā)展的“經(jīng)”和“脈”，是國有企業(yè)走向發(fā)展壯大的必然途徑。如何抓好國有企業(yè)黨建，會(huì )議已經(jīng)給出了明確的答案。我們要擔當實(shí)干，毫不動(dòng)搖加強黨的全面領(lǐng)導，帶頭貫徹執行省市委關(guān)于實(shí)施“五聚焦五落實(shí)”深化提升行動(dòng)的部署，選準突破口、找準主抓手、瞄準主攻點(diǎn)，盡銳出戰、攻堅克難，一抓到底、務(wù)求實(shí)效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
奪取全面勝利，必須堅持問(wèn)題導向攻克發(fā)展難題。大豐港區是集團的主港區，主港區要有主港區的作為與擔當。我們將堅決實(shí)施“六個(gè)調優(yōu)”，發(fā)力“十大改革”，落實(shí)“六有”要求，聚力“六抓”主業(yè)，種好“六塊”非主業(yè)責任田，推動(dòng)“三鏈”融合，以政策的導向定事、以市場(chǎng)的邏輯謀事、以資本的力量成事、以平臺的思維干事。
奪取全面勝利，必須堅持底線(xiàn)思維筑牢發(fā)展基本盤(pán)。我們將堅決貫徹落實(shí)“六個(gè)不投”“四個(gè)不談”的要求，堅決不搞無(wú)效、無(wú)度、無(wú)序投資，堅持一著(zhù)不讓抓好“六條紅線(xiàn)”，保持工作的連續性、穩定性和開(kāi)拓性，一張藍圖繪到底，久久為功、善作善成，以釘釘子的精神抓好工作落實(shí)，以扎實(shí)的工作接受實(shí)踐和歷史的檢驗。
