人間最美四月天，干事創(chuàng )業(yè)正當時(shí)。近期，鹽城港集團發(fā)布了《2022年度工作指導意見(jiàn)》、《2022年度改革工作指導意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展“經(jīng)營(yíng)興航年”活動(dòng)的指導意見(jiàn)》及集團主要領(lǐng)導在“改革攻堅年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )暨年度總結部署表彰大會(huì )上的講話(huà)精神等指導性文件，為集團全年工作的開(kāi)展指明了方向、明確了目標。面對這一立足鹽城港集團當下、著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展的指導性文件，在集團機關(guān)廣大干部職工引起強烈關(guān)注和廣泛共鳴。
集團投融資部 袁欣
通過(guò)對“三文一通報”文件的學(xué)習，我進(jìn)一步增強了“為鹽城港集團高質(zhì)量融合發(fā)展保駕護航”的責任感和使命感。投融資部將以“三文一通報”明確的各項目標任務(wù)為中心，圍繞集團3個(gè)“334”融資要求，重點(diǎn)研究如何壓縮短期產(chǎn)品，壓降非標產(chǎn)品，在項目貸款和創(chuàng )新產(chǎn)品上尋求突破，全面調優(yōu)資金結構；圍繞“以支定收”，聚焦“風(fēng)險最小化、利益最大化”的要求，有效規避無(wú)效、無(wú)度、無(wú)序投資，進(jìn)一步規范投融資行為。我將以此次學(xué)習活動(dòng)為契機，將“五型機關(guān)”創(chuàng )建與本職業(yè)務(wù)工作緊密結合起來(lái)，以“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我精，不求第一、但求唯一”的創(chuàng )新要求，聚焦集團一體化融合發(fā)展，積極履職盡責，主動(dòng)擔當作為，為集團可持續發(fā)展提供強有力的保障。
類(lèi)金融板塊 張新華
2022年是黨的二十大召開(kāi)之年,也是鹽城港集團的“改革攻堅年”“經(jīng)營(yíng)興航年”。集團2022年工作指導意見(jiàn)目標明確、思路清晰、措施有效。類(lèi)金融板塊將深入貫徹集團黨委指示，落實(shí)集團戰略部署，堅持以市場(chǎng)為導向，著(zhù)力調優(yōu)資本結構，圍繞“牌照要保、問(wèn)題要處理、業(yè)務(wù)要開(kāi)展”的要求服務(wù)好主業(yè)，以創(chuàng )建“五型機關(guān)”為契機，拓業(yè)務(wù)、強練兵，著(zhù)力打造一支戰斗力強的隊伍，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
類(lèi)金融板塊 李 祥
“三文一通報”發(fā)展戰略切合實(shí)際、工作抓手具體有力、相關(guān)舉措務(wù)實(shí)管用。在“改革攻堅年”和“經(jīng)營(yíng)興航年”，我將按照“123456”的總體思路，不斷強化責任、擔當、使命，重點(diǎn)研究保理及融資租賃工作，利用港口自身資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮保理及融資租賃等業(yè)務(wù)功能，爭取良好的資金效益、金融效益、經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì )效益。
集團投融資部 呂立庚
2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，是集團實(shí)施“十四五”規劃的奠基之年，也是鹽城港集團邁向高質(zhì)量融合發(fā)展的關(guān)鍵之年。通過(guò)學(xué)習“三文一通報”，學(xué)制度、促規范、強執行、提效能，更好地貫徹集團黨委關(guān)于投融資工作的各項決策部署，科學(xué)引導二級公司在“比學(xué)趕超”中實(shí)現資金鏈“閉環(huán)”：一是優(yōu)化融資結構，力爭實(shí)現“334”；二是創(chuàng )新融資產(chǎn)品，拓寬融資渠道；三是提升信用評級，打開(kāi)直融市場(chǎng)；四是加強內外培訓，提升人員素質(zhì)。
類(lèi)金融板塊 陳文祥
通過(guò)學(xué)習“三文一通報”文件精神，我充分了解了鹽城港集團2022年度工作目標，對“改革攻堅年”、“經(jīng)營(yíng)興航年”的各項決策部署有了進(jìn)一步的認識。我將立足本職工作，結合自身工作實(shí)踐，積極對接中介機構，按上市公司標準及要求指導集團預備上市企業(yè)工作。守初心、擔使命，為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
集團投融資部 張書(shū)愷
2022年，是鹽城港集團的“經(jīng)營(yíng)興航年”、“改革攻堅年”，也是實(shí)現“十四五”規劃的推進(jìn)之年。近期集團下發(fā)的“三文一通報”文件，使我對集團全年工作目標任務(wù)有了更清晰的認識。下一步，我將持續堅持政治能力與業(yè)務(wù)能力“雙提升”，以集團“四規”要求、“五型機關(guān)”建設要求為指引，不折不扣貫徹落實(shí)集團黨委的決策部署，努力在集團本部、集團農業(yè)板塊融資上取得突破，為保障集團資金順暢運轉、投融資融合發(fā)展貢獻自己的一份力量。
集團投融資部 吳云霞
2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，是落實(shí)“十四五”發(fā)展規劃的推進(jìn)之年，是國企改革三年行動(dòng)的收官之年，也是鹽城港集團邁入高質(zhì)量融合發(fā)展新階段的關(guān)鍵之年。通過(guò)學(xué)習領(lǐng)會(huì )“三文一通報”文件精神，認真貫徹落實(shí)“改革攻堅年”“經(jīng)營(yíng)興航年”的工作部署，圍繞創(chuàng )塑“五型機關(guān)”的相關(guān)要求，我將立足于本職工作、主動(dòng)擔當作為、扎實(shí)履職盡責。我會(huì )時(shí)刻牢記黨員身份，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，嚴格按照“2436”工作時(shí)效性要求自己，不斷強化“四規”意識，利用鹽城港集團給予的平臺提高政治能力和業(yè)務(wù)能力，為鹽城港集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。
集團投融資部 劉叢睿
2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，是全面落實(shí)省、市黨代會(huì )精神的開(kāi)局之年，通過(guò)學(xué)習“三文一通報”文件精神，我感受到集團發(fā)展的任重道遠，認識到自己也是服務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展的一員，我將圍繞不搞無(wú)效投資、無(wú)度投資、無(wú)序投資的總體要求，以推進(jìn)“改革攻堅年”“經(jīng)營(yíng)興航年”為抓手，堅持急需先行、嚴守紅線(xiàn)、資金平衡、期限適度為原則，為進(jìn)一步優(yōu)化集團投資結構，為經(jīng)營(yíng)增長(cháng)和改革攻堅實(shí)現“雙突破”貢獻自己的力量。
集團投融資部 姜偉偉
通過(guò)“三文一通報”文件精神的學(xué)習，讓我明確了自身在“經(jīng)營(yíng)興航年”“改革攻堅年”的任務(wù)目標，愈發(fā)感到使命光榮、責任重大。我將緊緊圍繞集團黨委部署要求，強化工作責任意識，持之以恒抓好融資工作，充分利用“早晨會(huì )、晚匯報”制度，強化政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，提升發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，降低融資成本，調優(yōu)融資結構，踐行“第一代鹽城港人”職責使命，用自己的實(shí)際行動(dòng)迎接二十大的勝利召開(kāi)。
集團投融資部 李姝
2022年，是黨的二十大召開(kāi)之年，是落實(shí)“十四五”發(fā)展規劃的推進(jìn)之年，是國企改革三年行動(dòng)的收官之年，也是鹽城港集團邁入高質(zhì)量融合發(fā)展新階段的關(guān)鍵之年。通過(guò)學(xué)習“三文一通報”文件精神，我們明確了方向，理清了思路，以額度大、期限長(cháng)、成本低、手續簡(jiǎn)為標準開(kāi)展融資工作，秉持“完成任務(wù)是天職，創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)是奉獻”的企業(yè)工作理念，全面增強自身政治素養和干事本領(lǐng)，為鹽城港集團的發(fā)展壯大貢獻出自己一份力量。
集團投融資部 曹霞
通過(guò)學(xué)習“三文一通報”文件精神，我進(jìn)一步理解了集團“改革攻堅年”、“經(jīng)營(yíng)興航年”的各項決策部署。今年是國企改革三年計劃的收官之年，我將緊扣融資各項任務(wù)目標，堅持問(wèn)題導向、目標導向和結果導向，積極優(yōu)化融資結構，壓降對外擔保，降低融資成本，確保各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成。同時(shí)，我將始終秉持“123456”的總體工作思路，深入執行“2436”工作機制，強化工作效能，始終保持一種韌勁，緊張快干、真抓實(shí)干、埋頭苦干，為鹽城港集團高質(zhì)量融合發(fā)展添磚加瓦。
類(lèi)金融板塊 喬英姣
通過(guò)潛心學(xué)習“三文一通報”，我充分認識到“六個(gè)重抓”和“五大保障”的重要性和緊迫性，增強了“集團十大改革任務(wù)”的責任感和使命感。我將立足工作實(shí)際，嚴格執行“2436”工作制度，確保上級領(lǐng)導各項決策部署條條落實(shí)、件件落地、事事見(jiàn)效，增強主人翁意識，對工作負責，對集團負責。
