今年以來(lái)，供應鏈科技集團聚焦“文化鑄魂、管理提能、發(fā)展賦力”三個(gè)維度，大力實(shí)施文化引領(lǐng)、提質(zhì)增效、紅鏈驅動(dòng)重點(diǎn)舉措，不斷做優(yōu)主營(yíng)業(yè)務(wù)，增強核心競爭力，提升“港口+”業(yè)務(wù)的“量、質(zhì)、效”。
文化鑄魂匯聚發(fā)展的“精氣神”
緊扣集團“六航引領(lǐng)、融合賦能”核心理念，持續培育品牌文化、人本文化、法治文化、知行文化、質(zhì)效文化。深入開(kāi)展“我的集體我做主”、“幸福工作在班組”創(chuàng )建活動(dòng)，激發(fā)職工“愛(ài)國、愛(ài)黨、愛(ài)企”熱情、增強主人翁意識，營(yíng)造“一家人、在一起，手足情、過(guò)日子”的工作氛圍，讓“感恩、責任、激情、拼搏”精氣神深入人心。
管理提能打好發(fā)展的“組合拳”
聚焦內控制度的“實(shí)用、真用、管用”，運貿一體化業(yè)務(wù)平臺的“共建、共用、共享”，全面深化改革的“精度、深度、廣度”。供應鏈科技集團堅持“一線(xiàn)工作法”，在“搶訂單、拓市場(chǎng)”的前沿，建立協(xié)調督辦例會(huì )制度，定期會(huì )辦、協(xié)調、解決問(wèn)題。在業(yè)務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)組織開(kāi)展“黨建+班組”交流討論活動(dòng)，以黨建品牌創(chuàng )塑為拉手，深化改革換思想、業(yè)務(wù)換模式提質(zhì)增效行動(dòng)。
躬身實(shí)踐賦能發(fā)展“量質(zhì)效”
突出書(shū)記領(lǐng)抓、班子共抓，搭建領(lǐng)飛“新平臺”，育強示范“領(lǐng)頭雁”，評選黨員“年度之星”?！包h建+”深度介入“港口+”業(yè)務(wù)的服務(wù)、金融、交易各個(gè)環(huán)節，以班組為單位實(shí)施評優(yōu)積分制，全面納入績(jì)效考核和培優(yōu)獎勵體系，激發(fā)全員爭創(chuàng )發(fā)展“硬指標”的內生動(dòng)力。
下一步，供應鏈科技集團將錨定“港口+”業(yè)務(wù)縱向增流量、橫向拓變量，大力開(kāi)展“能人、高人、強人”領(lǐng)辦“港口+”業(yè)務(wù)示范窗口活動(dòng)，以工作上的“新”和“優(yōu)”提升成果上的“質(zhì)”和“效”。
