2023年，鹽城港文旅集團在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，錨定“項目立航年”“提質(zhì)增效年”主題年活動(dòng)，把牢“新、奇、特、優(yōu)、精”經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路，一心一意謀經(jīng)營(yíng)、爭分奪秒抓生產(chǎn)，積極投身“大干一百天 奮力奪全年”活動(dòng)熱潮。截至目前，營(yíng)業(yè)收入共計6319.19萬(wàn)元，占全年任務(wù)目標109.88%，歸母凈利潤462.31萬(wàn)元，占全年任務(wù)目標102.74%，完成屬地稅收374.39萬(wàn)元，占全年任務(wù)目標182.63%，當期負債率34.77%，提前一個(gè)月超額完成全年目標任務(wù)。
發(fā)展體系強韌有力，港口旅游精彩出圈
今年來(lái)，文旅集團深入整合優(yōu)化內部資源，積極發(fā)揮“港口+旅游”特色資源優(yōu)勢，奮力搶抓冰雪運動(dòng)、科普研學(xué)、紅色教育等旅游市場(chǎng)新機遇，保質(zhì)保量完成項目建設，奮力推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)大縱深、多層次、鏈條式發(fā)展，旗下文化旅游、酒店管理、廣告傳媒、汽車(chē)租賃和管理等業(yè)務(wù)同頻共振，互融共進(jìn)。港泊面館、港泊韓膳閣、港泊雅苑、“日月湖”水上運動(dòng)樂(lè )園相繼建成運營(yíng)，冰雪世界項目持續推進(jìn)，各景區景點(diǎn)緊盯全年各類(lèi)節假日旅游消費熱潮，推出“海豚打卡”“非洲舞蹈”“水上高爾夫”“水上飛人”等系列文旅活動(dòng)精彩吸睛，切實(shí)為廣大游客描繪出一幅更充實(shí)、更豐富、更高質(zhì)量的精神文化生活圖景，港口旅游發(fā)展體系更加強勁。
品牌特色鮮明濃郁，業(yè)態(tài)融合取得突破
文旅集團以“港泊”系列品牌創(chuàng )塑為突破點(diǎn)，推出港口碼頭前沿與室內場(chǎng)景相結合地獨具港口特色的研學(xué)游活動(dòng)，深入推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新與業(yè)態(tài)融合。推行規范化、個(gè)性化旅游定制服務(wù)，奮力拓展內外市場(chǎng)。截至目前，共開(kāi)辟“鹽城吉祥三寶”、“探秘賽里木湖”新疆雙飛五日游等精品路線(xiàn)旅游路線(xiàn)61條，推出港口海洋科普、農業(yè)科普等各類(lèi)研學(xué)游活動(dòng)18期，共4310人參加活動(dòng)。同時(shí)，與森風(fēng)比亞迪聯(lián)手舉辦“汽車(chē)+文旅+酒店”的跨界聯(lián)動(dòng)車(chē)友會(huì )等活動(dòng)，業(yè)態(tài)融合取得新突破。港泊半島酒店在鹽城“百萬(wàn)市民推選品牌展示”活動(dòng)中，榮登必住美宿之榜首，并圓滿(mǎn)完成第四屆長(cháng)三角地區國資國企聯(lián)席會(huì )議、美國加州州長(cháng)與省委主要領(lǐng)導簽署兩省州《關(guān)于加強氣候與環(huán)境合作的諒解備忘錄》等大型活動(dòng)保障任務(wù)，鹽城港文旅品牌影響力大幅提升。
降本增效成效明顯，服務(wù)發(fā)展釋放活力
文旅集團積極發(fā)揚“四敢”精神，大力宣傳一線(xiàn)先進(jìn)典型，多措并舉，進(jìn)一步釋放發(fā)展活力，推進(jìn)提質(zhì)增效建設。巧用“加減乘除”工作法，進(jìn)一步加強文旅專(zhuān)業(yè)隊伍建設，不斷提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合能力，有效提高項目各環(huán)節銜接密度與運行效率，廣告傳媒倒排各工序時(shí)間節點(diǎn)，掛圖作戰，精確掌握項目周期，持續降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)水平換擋提速；酒店賓館實(shí)行一體化運營(yíng)機制，合理配置資源，統一、聯(lián)動(dòng)推廣銷(xiāo)售，運營(yíng)效率大幅提升；科技賦能車(chē)輛管理，車(chē)輛信息全面掌握更迅速、使用監督過(guò)程更嚴格、運行數據分析更科學(xué)，維護費用核定更合理，有效配置公車(chē)資源。
下一步，文旅集團將繼續緊跟集團黨委步伐，以擔當作為的思想自覺(jué)，篤行奮進(jìn)的行動(dòng)自覺(jué)，高品質(zhì)推進(jìn)項目建設，高標準提升服務(wù)質(zhì)效，奮力為鹽城港高質(zhì)量融合發(fā)展作出新的更大貢獻。
