編者按
4月15日，集團召開(kāi)全面深化改革提升暨高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì )議，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，認真落實(shí)總書(shū)記對江蘇工作重要講話(huà)重要指示精神，圍繞中央和省、市實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)和全市高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì )部署要求，對集團改革發(fā)展工作進(jìn)行再落實(shí)、再推動(dòng)。即日起，集團官微開(kāi)設《聚焦全面深化改革提升》專(zhuān)欄，深入貫徹落實(shí)中央、省委和市委關(guān)于實(shí)施國有企業(yè)深化改革行動(dòng)的一系列決策部署，直擊集團直屬單位全面深化改革提升行動(dòng)新理念、新舉措、新成效，解鎖改革密碼，探索培強路徑，切實(shí)以改革的實(shí)際成效為建設現代化港口提供堅強支撐。
今天推出
鹽城港科技集團
《向“新”突破 以全面深化改革推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展》
科技集團黨支部書(shū)記、總經(jīng)理 楊楊
今年是國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年，也是承上啟下的攻堅之年?？萍技瘓F將認真貫徹落實(shí)鹽城港集團黨委部署要求，牢固樹(shù)立“科技是第一生產(chǎn)力”的理念，堅持以科技創(chuàng )新為引領(lǐng)、以科技成果轉化為抓手，加大研發(fā)投入和核心技術(shù)攻關(guān)力度，更好服務(wù)“五新示范港”建設，切實(shí)以改革的實(shí)際成效為集團現代化港口建設提供科技支撐。
堅持黨建引領(lǐng) 凝心鑄魂強基固本
始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，錨定增強核心功能和提高核心競爭力兩條核心目標，牢牢把握國企改革的正確方向，創(chuàng )塑“講政治、講學(xué)習、講團結、講擔當、講廉潔”的“五講”型團隊。深入開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，持續增強紀律意識、深化紀律教育、強化紀律執行，以堅強的黨性、優(yōu)良的黨風(fēng)和嚴明的紀律為全面深化改革提升各項工作開(kāi)展提供堅強保障。將黨組織建在鏈上，突出黨建引領(lǐng)和專(zhuān)業(yè)引導，激發(fā)鏈上部門(mén)單位的主動(dòng)性和積極性。聚焦“大數據+”產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)數字化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，從網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳“數字賦能融合添力”，到數據資產(chǎn)入表“數據資產(chǎn)賦能增值”，著(zhù)力在產(chǎn)業(yè)鏈上建堡壘、當先鋒、暖服務(wù)。
強化管理效能 合規運營(yíng)走深走實(shí)
通過(guò)抓學(xué)習促提升、抓執行促落實(shí)、抓效能促發(fā)展，充分發(fā)揮績(jì)效管理“總抓手”作用，強化以崗位職責為依托、工作業(yè)績(jì)?yōu)楹诵?、結果運用為手段的考評體系，推進(jìn)與黨建雙考核的深度融合。建立健全內部監督機制，通過(guò)定期自查、配合內部審計審查等方式，嚴格把控項目全生命周期，嚴查項目手續合規性、招投標合法性。加強風(fēng)險評估。通過(guò)風(fēng)險控制委員會(huì )，對各項流程節點(diǎn)層層把關(guān)，將化遺防新落到實(shí)處。緊緊圍繞“合規管理年”和“提質(zhì)增效年”活動(dòng)要求，找準自身目標定位，積極配合集團相關(guān)部門(mén)組織信息安全培訓與應急演練，制定網(wǎng)絡(luò )安全標準化管理體系，協(xié)力將合規管理網(wǎng)絡(luò )全面覆蓋到業(yè)務(wù)全流程中去，真正做到合規管理入腦、入心、入行。
堅持科技創(chuàng )新 塑造發(fā)展競爭優(yōu)勢
持續聚焦科技創(chuàng )新，激發(fā)內生活力。以集團重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域科技需求為導向，在集團智慧港口、信息化系統建設等項目上發(fā)力，在港口機械設備改造升級、智能化裝備等領(lǐng)域尋求轉型升級的思路和舉措，真正提升科技集團在鹽城港的核心競爭力。積極推廣“五小創(chuàng )新”在各港區的應用，加大行業(yè)先進(jìn)技術(shù)導入與研發(fā)投入，形成與港口主業(yè)高度關(guān)聯(lián)的知識產(chǎn)權，完成國家高新技術(shù)企業(yè)申報，提前謀劃專(zhuān)精特新企業(yè)發(fā)展路徑，深度融入內部大市場(chǎng)，更好服務(wù)“五新示范港”建設。
堅持結果導向，做實(shí)課題研究，著(zhù)力將水下檢測機器人、測繪無(wú)人船、港口全要素交通調度系統平臺等“施工圖”變?yōu)椤皩?shí)景圖”，積極申報國家和省級科技進(jìn)步獎，參與制定地方標準乃至國家標準，打造品牌商標，以高新技術(shù)產(chǎn)品大力拓展外部市場(chǎng)，真正契合本輪國企深化改革的核心要求。探索數字資源效益，研究科技創(chuàng )新融資方案，配合集團有關(guān)部門(mén)推進(jìn)數據資產(chǎn)入表和融資工作，同時(shí)研究自我造血功能，推動(dòng)數據融資、知識產(chǎn)權融資、科技項目貸、綠色債等業(yè)務(wù)拓展，力求形成整體閉環(huán)。
?
推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研融合 培植港口新質(zhì)生產(chǎn)力
堅持對標對表國內外先進(jìn)港口科技人才標準，加強與科研院所、高等學(xué)校合作力度，不斷將自有技術(shù)人員培養為新形勢下“學(xué)政策、鉆業(yè)務(wù)、強服務(wù)、當標兵”的實(shí)用型人才、復合型人才。真正圍繞港口“效率、效能、效益”的提升，與業(yè)內頭部企業(yè)在港機自動(dòng)化、弱電智能化、生產(chǎn)信息化、智慧港口生態(tài)等方面開(kāi)展深度合作，切實(shí)以創(chuàng )新鏈、數字鏈、人才鏈融合驅動(dòng)港口轉型發(fā)展。始終將“四敢”精神與首創(chuàng )精神相結合，“摸著(zhù)石頭過(guò)河”和“頂層設計”相呼應，試點(diǎn)先行和全面推進(jìn)相促進(jìn)，有效研究解決工作中遇到的具體問(wèn)題，加快形成可總結、可復制、可推廣的科技創(chuàng )新模式和經(jīng)驗做法。
?
追風(fēng)趕月莫停留，平蕪盡處是春山?？萍技瘓F將充分把握科技創(chuàng )新這個(gè)“關(guān)鍵變量”，為集團港口轉型升級、跨越發(fā)展提供“最大增量”，努力在國企全面改革深化提升行動(dòng)上展亮點(diǎn)、創(chuàng )特色、多貢獻，為鹽城港在推進(jìn)中國式現代化鹽城新實(shí)踐中實(shí)干爭先展現科技擔當。
