強化“管、用、養、修” 實(shí)現設備管理和安全生產(chǎn)水平“雙提升”

  • 發(fā)布時(shí)間:2023-12-07
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為大力推動(dòng)設備管理機制創(chuàng )新,進(jìn)一步提升設備管理標準,強化生產(chǎn)保障能力,近日,鹽城港智慧港口物流公司組織開(kāi)展新一輪設備操作、保養、維修檢查工作,確保機械設備時(shí)刻保持“戰斗”狀態(tài)。

嚴“管”

各班組以“人爭先、車(chē)創(chuàng )標”為目標,明確每人工作職責,采取分散與集中相結合的方式進(jìn)行整治。通過(guò)日常的維護和保養來(lái)提升車(chē)輛的性能和外觀(guān),同時(shí)降低維護成本和勞動(dòng)強度。以小規模整改為主要手段,內養性能、外塑形象,立查立改、隨查隨改,使車(chē)輛表面達到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”的效果。

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善“用”

在設備操作過(guò)程中,各班組始終堅持高標準、嚴要求,要求駕駛員們根據上一班次的作業(yè)情況對車(chē)輛的各項性能指標進(jìn)行全面檢查,確保設備在作業(yè)過(guò)程中始終保持最佳狀態(tài),同時(shí)注重對整個(gè)作業(yè)流程的優(yōu)化,通過(guò)對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控和管理,及時(shí)發(fā)現并解決潛在問(wèn)題,確保整個(gè)作業(yè)過(guò)程的安全和高效。

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精“養”

在執行車(chē)輛、機械設備維護保養任務(wù)時(shí),保障組實(shí)行“一車(chē)一檔”標準化管理,將車(chē)輛、機械設備維保用油、用件定量管理,車(chē)輛、機械設備年審、維保周期及油品用量等具體內容標準化、精細化,一絲不茍抓落實(shí),確保車(chē)輛、機械設備的運轉狀況良好,切實(shí)保障了公司生產(chǎn)的正常運營(yíng)。

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細“修”

強化車(chē)輛、機械設備的維修管理工作,制定完善各項維修工作制度和安全操作規程,秉承“精修細檢、規范作業(yè)、杜絕三違、安全保障”理念,堅持問(wèn)題導向和故障原因分析,不斷提高維修質(zhì)量和服務(wù)水平,嚴格執行配件更換流程,對損壞部件實(shí)行現場(chǎng)鑒定制度,對維保期內的配件第一時(shí)間溝通廠(chǎng)方處理更換,做到應修盡修,實(shí)現修舊利廢,降本增效。

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工欲善其事,必先利其器。鹽城港智慧港口物流公司將持續秉持“管好設備、服務(wù)生產(chǎn)”的理念,致力于優(yōu)化設備管理,通過(guò)精細化、規范化和標準化的設備設施管理,提高機械設備的使用性能和安全性,為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)保障。

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