連日來(lái)，鹽城港濱海港區抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設、安全生產(chǎn)等工作，聚力分析三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和短板，研判發(fā)展形勢、謀劃解決方案，對重點(diǎn)工作進(jìn)行再部署、再壓實(shí)、再推進(jìn)，確保提前一個(gè)月完成全年目標任務(wù)。
精準發(fā)力乘勢而為抓沖刺
濱海港區緊盯全年安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，堅持以穩求進(jìn)、以進(jìn)固穩策略，明舉措、強推進(jìn)、促成效，圍繞生產(chǎn)指標掛圖作戰，鉚定時(shí)間節點(diǎn)領(lǐng)跑追趕，生產(chǎn)主管一線(xiàn)坐陣，分段落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和攬貨工作任務(wù)，層層壓實(shí)責任，按照“以日保周、以周保月、以月保季”的原則，將生產(chǎn)任務(wù)指標分段分片包保到班組，將目標完成情況進(jìn)行“日公示，周分析，月總結”，并與個(gè)人績(jì)效考核掛鉤，將個(gè)人業(yè)績(jì)和部門(mén)業(yè)績(jì)緊密結合，建立科學(xué)合理的考核激勵機制，全力以赴確保提前一個(gè)月完成年吞吐量1000萬(wàn)噸目標。
把握機遇推進(jìn)項目促開(kāi)工
凝聚各方合力，堅持高標準、嚴要求、快行動(dòng)，細化項目推進(jìn)方案的落實(shí)效果，按照“一個(gè)項目、一套檔案、一套班子、一張作戰推進(jìn)圖、一個(gè)服務(wù)組”的“五個(gè)一”要求，積極推進(jìn)在辦項目快速走流程，加速推進(jìn)工程項目進(jìn)度，確保10月底完成海河聯(lián)運作業(yè)區碼頭、1#2#物流園地基處理、港池維護性疏浚三項工程的開(kāi)工建設；確保11月底通用碼頭三期和倉儲物流園項目完成工程開(kāi)工；年內完成三、四號泊位（風(fēng)電碼頭）項目手續辦理和LNG2號泊位項目前期手續辦理工作。奮斗正當時(shí)，揚帆砥礪行。濱海港區將搶抓機遇、突出項目重點(diǎn)、強勢推進(jìn)，以爭分奪秒的精神狀態(tài)決戰當前，以一往無(wú)前的堅定信心決勝全年，以實(shí)實(shí)在在的措施加快項目建設推進(jìn)速度。
鉚足干勁奮力追趕保指標
濱海港區始終堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向和安全導向，拿出“決戰”的氣勢和“大干”的勁頭，激勵一線(xiàn)職工扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)重點(diǎn)工作，聚焦集團督辦事項和“三位一體一穩”工作的再落實(shí)，按照“一事一套餐”方案定制具體完成時(shí)間推進(jìn)表，切實(shí)解決生產(chǎn)工作中的瓶頸問(wèn)題，聚力把職工的思想和行動(dòng)統一到全年吞吐量1000萬(wàn)噸的目標任務(wù)上來(lái)，以“十萬(wàn)火急、迫在眉睫”的緊迫感帶領(lǐng)攬貨團隊走出去，跑市場(chǎng)、找客戶(hù)、攬貨源、屯積“糧”，保證一線(xiàn)生產(chǎn)供應鏈接不間斷、不脫節，全身心地投入到濱海港區高質(zhì)量發(fā)展的氛圍中去。
接下來(lái)，濱海港區將找準定位、焦點(diǎn)落實(shí)，再一次把解決難點(diǎn)、克服困難作為沖刺年度目標和推動(dòng)工作進(jìn)程的強力抓手，聚力當量、攻堅克難，以實(shí)際行動(dòng)向年度各項總目標任務(wù)發(fā)起最有力沖刺。
