近日，濱海港區召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )議，及時(shí)傳達集團會(huì )議精神，全面總結前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，深入分析當前生產(chǎn)工作中存在問(wèn)題和不足，并就下一階段工作做詳細的安排部署。
形勢分析 心中有力
圍繞全年目標任務(wù)，各部門(mén)通過(guò)分析，逐項對照，全面梳理、加快推進(jìn)，對完成進(jìn)度不理想或遇到困難的工作，班子掛帥、部門(mén)承辦，分析原因、找準堵點(diǎn)、想方設法及時(shí)解決，要求全體員工要堅持穩中求進(jìn)的工作總基調，聚焦“提振精氣神，打好主動(dòng)仗，干在實(shí)處、走在前列”的工作標點(diǎn)，讓大家體會(huì )到壓力、同時(shí)也增加了動(dòng)力。增強了“坐不住”、“慢不得”、“等不起”的緊迫感，對標四季度目標和全年指標，逐一提出精準有效的應對措施，精準高效推進(jìn)既定目標落地落實(shí)。
鞏固拓展 心中有貨
貨源是運營(yíng)最基本、最主要的支撐。貨源的接續，不僅關(guān)乎濱海港區的生存與發(fā)展，并為明年跨越發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。當前，港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已進(jìn)入沖刺全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，濱海港區攬貨團隊高度關(guān)注現有客戶(hù)企業(yè)的生產(chǎn)情況，主動(dòng)溝通、交流協(xié)作，圍繞目標鞏固現有客戶(hù)貨源，外找市場(chǎng)，拓展貨種，確?！皫熘杏屑Z”，圍繞“最在急”的問(wèn)題補齊短板，聚焦“最關(guān)注”的指標精準施策，聚焦“最基礎”的事項落地見(jiàn)效，明確時(shí)間表、任務(wù)書(shū)、作戰圖，壓實(shí)主體責任，形成各負其責、合力攻堅的責任體系，以更加昂揚的精神狀態(tài)、更強有力的工作舉措，答好自己的“必答題”。
提質(zhì)增效 心中有思
同思共謀促提升，提質(zhì)增效向未來(lái)，為充分發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與，集思廣益，獻言獻策，圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)工作，由部門(mén)負責人牽頭擬定調研課題，50余名一線(xiàn)職工結合自身工作崗位，針對如何促進(jìn)濱海港區經(jīng)濟出效益、促發(fā)展，要求每人選擇1個(gè)突破課題，以小見(jiàn)大，定位思考，共提出合理化建議11條，解決5項瓶頸問(wèn)題，歸納了18類(lèi)工種的標準“樣板”書(shū)，按照標準促進(jìn)了碼頭生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的規范化、制度化的有效落實(shí)，在服務(wù)一線(xiàn)生產(chǎn)工作起到了積極的推動(dòng)作用。
筑牢根基 心中有責
強基鑄魂增活力，凝心聚力促發(fā)展，錨定全年目標任務(wù)，堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)，全力以赴穩增長(cháng)，圍繞疫情防控、安全防護、環(huán)境保護工作，濱海港區建立了“三位一體一穩”工作進(jìn)度“周匯報、月督導”制度，把“疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護”工作縱深拓展到基層一線(xiàn)，形成人人參與筑實(shí)根基，個(gè)個(gè)堅守防微杜漸，堅持措施落地落實(shí)，扎實(shí)做到穩生產(chǎn)、穩投資、穩效率，著(zhù)力解決生產(chǎn)一線(xiàn)職工群眾急難愁盼問(wèn)題。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，切實(shí)抓好平安穩定工作。
下一步，濱海港區將上下同心持續保持目標不變、力度不減、干勁不松的信心和決心，聚力掀起大干60天的氛圍，立足生產(chǎn)查漏補缺、逐步梯進(jìn)，形成工作長(cháng)效機制，鉚足干勁，再度發(fā)力沖刺，確保提前一個(gè)月完成年吞吐量1000萬(wàn)噸目標任務(wù)，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向黨的二十大勝利召開(kāi)獻禮。
