連日來(lái)，鹽城港濱海港區著(zhù)力創(chuàng )新工作理念，以“安全生產(chǎn)月”為契機，建立并完善了執行、管理、督導、整治“四項”管理機制，為確?！鞍踩a(chǎn)月”安全生產(chǎn)無(wú)事故、實(shí)現全年1000萬(wàn)噸吞吐量的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標奠定了堅實(shí)基礎。
建立引導執行機制
在碼頭生產(chǎn)現場(chǎng)，通過(guò)崗位班前喊話(huà)、班中落實(shí)、班后總結的方式，引導全體一線(xiàn)員工認真落實(shí)生產(chǎn)第一現場(chǎng)“安全生產(chǎn)月”的各項“規定動(dòng)作”和“自選動(dòng)作”，讓每位員工第一時(shí)間知曉如何在“遵守安全生產(chǎn)法當好第一責任人”活動(dòng)中擔好主體責任，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)重要論述入腦入心。進(jìn)入6月份，濱海港區從外包服務(wù)合同管理入手，在勞務(wù)外包人員的操作資質(zhì)、操作水平及安全意識上狠下功夫，確?！鞍踩a(chǎn)月”各項政策宣貫“無(wú)死角”。
強化生產(chǎn)管理機制
利用“四全”工作法，推行“全員學(xué)安全、全員講安全、全員查安全、全面改安全”活動(dòng)，濱海港區安全生產(chǎn)部門(mén)嚴格落實(shí)各項措施，有效增強生產(chǎn)管理工作的執行力度，同時(shí)，調動(dòng)安全生產(chǎn)相關(guān)職工潛心調研管理模式，以“安全生產(chǎn)月”契機，落實(shí)責任體系，通過(guò)簽訂“安全月生產(chǎn)目標”責任書(shū)，開(kāi)展用“身邊人”講“身邊事”的“三違”剖析，人人參與安全生產(chǎn)應知應會(huì )100問(wèn)，落實(shí)安全生產(chǎn)一票否決制度等方式，進(jìn)一步強調“黨政同責、一崗雙責、失職問(wèn)責”的系列管理要求，并將安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟發(fā)展總體規劃，與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行同部署，同貫徹，同檢查，同驗收。
完善預案應急機制
濱海港區樹(shù)立“無(wú)災當有災防小災當大災防”的思想，通過(guò)組織安全事故應急預演習，制定各項安全突發(fā)事件應急預案演練計劃，重“練”淡“演”，著(zhù)力強化自救互救、職業(yè)危害預防、應急救援、創(chuàng )傷救援、雨季“三防”等系列應急預案演練活動(dòng)，全面提高安全事故應急處置能力。
落實(shí)督導查驗機制
濱海港區積極發(fā)動(dòng)一線(xiàn)職工參與“安全隱患隨手拍”活動(dòng)，從“要我遠離隱患”到“我要發(fā)現隱患”，告誡身邊人要“重安全、防隱患、找源頭、堵漏洞”，做好安全“責任、措施、資金、時(shí)限、預案”五落實(shí)，切實(shí)把“安全生產(chǎn)月”的各項措施落實(shí)在行動(dòng)上，把隱患整改落實(shí)在方法上。
