一線(xiàn)班組是企業(yè)最基本的組織細胞，如何讓“小細胞”釋放“大能量”，鹽城港射陽(yáng)港區以標準化操作為主線(xiàn)，著(zhù)力強化“三重點(diǎn)、一體系”風(fēng)險管控建設，切實(shí)發(fā)揮一線(xiàn)班組關(guān)鍵主體標桿作用，全面夯實(shí)“三基”管理基礎。
促進(jìn)標準化建設，用示范打磨規范。風(fēng)電公司各作業(yè)班組結合“抓班組、控現場(chǎng)、保安全”行動(dòng)目標，用“十不干”“四雙管理”“四個(gè)管住”的行為準則，梳理出“習慣性”行為場(chǎng)景和規范化要求進(jìn)行比對示范，延伸到作業(yè)現場(chǎng)的讓“大家講、大家談”，把標準化作業(yè)要求貫穿到安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節，堅持各崗位“同質(zhì)化”考核管理，不斷加強隊伍建設。
保持敏感度同頻，以防微管控杜漸。嚴格按照“三重點(diǎn)，一體系”嚴格管控風(fēng)險隱患，建立從一線(xiàn)安全員到主要領(lǐng)導的隱患風(fēng)險管理共享平臺，形成直達現場(chǎng)、責任到人、立查立改、隨查隨改的管控模式，用“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”的堅定決心，嚴格管控各類(lèi)風(fēng)險隱患。
強化內生力提升，把能力轉換效率。班組通過(guò)強化設備設施作業(yè)前各方面的檢查，精準掌握設備靜態(tài)性能參數，嚴格落實(shí)設備操作規程，重點(diǎn)抓好疊碼、清艙等能耗高、機損大環(huán)節的作業(yè)標準及規范，推廣“五步作業(yè)法”，使單臺工作效率從350噸/小時(shí)提升至380噸/小時(shí)。
厲兵秣馬迎鏖戰，枕戈待旦再前行。射陽(yáng)港區風(fēng)電公司將全力打好一線(xiàn)隊伍能力作風(fēng)和基礎管理的“提升戰”，保持拼的狀態(tài)、拿出拼的勁頭，狠抓增長(cháng)點(diǎn)、跑出加速度，為推動(dòng)風(fēng)電特色港高質(zhì)量發(fā)展壓實(shí)基礎。
