2月28日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄率隊前往射陽(yáng)港區開(kāi)展調研。集團黨委委員、副總經(jīng)理孫永峰，射陽(yáng)港區、資產(chǎn)公司相關(guān)負責同志等參加。
周正雄一行先后實(shí)地察看了吉陽(yáng)創(chuàng )業(yè)園、港海會(huì )議中心、射陽(yáng)港綜合倉儲物流項目，詳細聽(tīng)取項目建設、資產(chǎn)運營(yíng)情況，并就進(jìn)一步規范運營(yíng)管理、優(yōu)化配套設施、提升服務(wù)效能、加強招商引資等方面工作提出要求。
調研后，周正雄在射陽(yáng)港區主持召開(kāi)工作會(huì )議。
周正雄在講話(huà)中指出，要充分發(fā)揮國家一類(lèi)對外開(kāi)放口岸優(yōu)勢，明確碼頭功能定位，始終堅持港口貨源結構與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展相匹配。要瞄準“三步走”發(fā)展戰略目標，圍繞吞吐量提升帶來(lái)的發(fā)展“拐點(diǎn)”，分析每個(gè)碼頭的發(fā)展策略，制定科學(xué)高效的戰術(shù)，聚焦破解“公鐵水”集疏運體系、發(fā)展空間不足等兩大難題，實(shí)現港區發(fā)展再上新臺階。
周正雄強調，領(lǐng)導干部要在集團市場(chǎng)開(kāi)拓、招商引資活動(dòng)中帶好頭、放樣子，全面掀起“專(zhuān)業(yè)隊伍+全員參與”的熱潮，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈、供應鏈“三鏈”融合發(fā)展，進(jìn)而提升價(jià)值鏈。要始終堅持“定制化服務(wù)”，扎實(shí)做好星級客戶(hù)的統計、維護；不斷調優(yōu)港口物流運輸結構，提升集裝箱及外貿業(yè)務(wù)占比，有效降低物流成本；大力開(kāi)展招商引資，全面服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，努力實(shí)現自身資產(chǎn)效益最大化。與此同時(shí)，要進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、社會(huì )穩定、資金風(fēng)控、黨風(fēng)廉政底線(xiàn)，為集團健康可持續發(fā)展保駕護航。
