1月31日，集團召開(kāi)年度總結表彰部署暨融入新賽道建設五新港動(dòng)員大會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄出席會(huì )議并講話(huà)。集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理陸帥代表集團經(jīng)營(yíng)層向大會(huì )作年度工作報告。集團黨委委員、紀委書(shū)記周旭東主持會(huì )議。集團領(lǐng)導班子全體成員，機關(guān)全體工作人員，各二級公司班子全體成員、各部門(mén)負責人，鹽城港引航站中層以上人員，各內河港區班子成員，集團三級及以下（子）控公司主要負責人等參加。
會(huì )議宣讀了關(guān)于表彰2022年度先進(jìn)集體及個(gè)人的決定，并為獲獎代表進(jìn)行頒獎。集團經(jīng)理層及各二級公司主要負責同志現場(chǎng)簽訂“兩書(shū)一協(xié)議”，集團各部門(mén)和鹽城港引航站遞交了責任狀，科技集團、集團項目管理部等7家單位和部門(mén)作表態(tài)發(fā)言。
周正雄在講話(huà)中指出，今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是集團落實(shí)“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵之年，同時(shí)也是集團正式運營(yíng)的第3個(gè)年頭，按照“十年磨一劍”“五年打基礎”的發(fā)展路徑，做好2023年的各項工作尤為重要。希望大家在新的一年里，更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?，積極響應市委、市政府建設綠色低碳發(fā)展示范區，勇當沿海地區高質(zhì)量發(fā)展排頭兵的號召，展望新時(shí)代新征程的宏偉目標，以“歸零”的心態(tài)，按照市委全會(huì )、“兩會(huì )”精神，緊扣集團黨委一屆三次全體（擴大）會(huì )議部署要求，認認真真、群策群力地抓好2023年各項目標任務(wù)的落實(shí)和執行，凝心聚力、團結奮斗、迎難而上、實(shí)干興企，以“兔”飛猛進(jìn)的嶄新姿勢，爭當服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的先行軍，勇做鹽城向海發(fā)展的主力軍，全力高質(zhì)量構建“一帶一圈”重要節點(diǎn)樞紐港，進(jìn)而爭創(chuàng )世界一流港口，為建設中國式現代化鹽城新篇章作出新的更大貢獻。
周正雄強調，要確保以講政治、講學(xué)習、講擔當三種定力，進(jìn)一步夯實(shí)國企姓公的思想基礎。在講政治方面，要深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，堅決擁護“兩個(gè)確立”，始終做到“兩個(gè)維護”，堅持把旗幟鮮明講政治作為第一準則，始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，時(shí)刻與集團黨委保持同頻共振，堅決做到謀劃工作有政治高度、推進(jìn)工作有政治擔當、檢視工作有政治標準。在講學(xué)習方面，要持續抓好“學(xué)習強企、凝聚硬核”活動(dòng)，用好用活各類(lèi)學(xué)習陣地，在提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力“政治三力”和宏觀(guān)駕馭能力、資源調度能力、統籌協(xié)調能力“管理三力”上下功夫，著(zhù)力強化員工政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，真正做到真學(xué)習、真理解、真學(xué)懂、真學(xué)通，實(shí)現政治能力和專(zhuān)業(yè)能力“雙提升”。在講擔當方面，按照新氣象、新風(fēng)貌、新作為的要求，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍，著(zhù)力培養干部職工的擔當意識，引導干部職工既敢于擔當、又樂(lè )于擔當、更勤于擔當，把“被動(dòng)為”轉化成“主動(dòng)為”，積極履職盡責，奮力擔當作為，扎扎實(shí)實(shí)做好全年各項重點(diǎn)工作，堅定不移向著(zhù)全年既定目標邁進(jìn)。
周正雄強調，要確保以一體化、高質(zhì)量、上水平三大任務(wù)，進(jìn)一步筑牢集團融合的發(fā)展根基。在一體化方面，要緊扣一體化發(fā)展要求，以“六航引領(lǐng)、融合賦能”核心管理理念為統領(lǐng)，按照“宜統則統、宜分則分、以統為主、統分結合”原則，從集團整體形象識別等領(lǐng)域著(zhù)手，以先試點(diǎn)后推廣的方式，積極推進(jìn)“10項清理”“20項統一”，用信息化、數字化手段鏈接一體化融合發(fā)展，確保做到真融、實(shí)融。在高質(zhì)量方面，要按照高科技、樹(shù)標桿的要求引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，堅持向標桿看齊、向先進(jìn)學(xué)習，充分學(xué)習借鑒國內先進(jìn)港口在科技創(chuàng )新等方面的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，并與集團高質(zhì)量發(fā)展的需求進(jìn)行有效銜接，在學(xué)習實(shí)踐中準確把握發(fā)展規律，找準實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的路徑，全力走出一條具有鹽城港特色的高質(zhì)量發(fā)展道路。在上水平方面，要高度重視人才培養，持續推進(jìn)“雙百千人”工程，對照“強人、高人、能人、新人”標準，加強人才培養和人才招引，提升隊伍整體戰斗力。要堅持“走出去”，在交流中拓展視野，在對話(huà)中共享共建，進(jìn)而不斷提高自身的工作能力和工作水平，不斷推動(dòng)各項工作上臺階、上水平。
周正雄強調，要確保以提質(zhì)效、五新港、促改革三項行動(dòng)，進(jìn)一步提升持續發(fā)展的綜合實(shí)力。在提質(zhì)效方面，要在全系統牢固樹(shù)立成本控制的工作理念，將提質(zhì)增效覆蓋至集團各項業(yè)務(wù)開(kāi)展的全過(guò)程，深入推動(dòng)成本控制精細化管理，持續降低內耗，努力實(shí)現提質(zhì)量、增效能，進(jìn)而實(shí)現利潤最大化，不斷推動(dòng)集團做強做優(yōu)做大。在五新港方面，要緊扣全市綠色低碳發(fā)展示范區建設要求，盡快出臺“五新港口”三年行動(dòng)計劃，排好每一年的具體發(fā)展目標，找準工作的抓手和切入點(diǎn)，不斷深化認識、提升認識、統一認識，確保做到措施實(shí)、目標明、任務(wù)清，為集團未來(lái)發(fā)展賦能。在促改革方面，要始終堅持以提高效益為主題，堅持將“頂層設計”與“摸著(zhù)石頭過(guò)河”相結合，持續鞏固國有企業(yè)改革三年行動(dòng)成果，以“六個(gè)調優(yōu)”推進(jìn)“十大改革”，把問(wèn)題看準、把思路拎清、把措施抓實(shí)，切實(shí)保障各項改革措施既“落地生根”又“開(kāi)花結果”。
周正雄強調，要確保以強合規、重創(chuàng )新、防風(fēng)險三種標準，進(jìn)一步鞏固健康運營(yíng)的內在之要。在強合規方面，要把合規管理作為守正創(chuàng )新的重要前提以及風(fēng)險防控的具體措施，加快建立各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制，構建“五位一體”監督管理體系，讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，全力推進(jìn)企業(yè)內控和合規管理建設，有效提高集團合規管理水平。在重創(chuàng )新方面，要緊扣“群眾能首創(chuàng )、創(chuàng )新在一線(xiàn)、創(chuàng )新在基層”的要求，將創(chuàng )新發(fā)展理念融入日常工作，全力引導干部職工敢于挑戰、善于研究、勇于創(chuàng )新，著(zhù)力推動(dòng)工匠精神與首創(chuàng )精神相結合，緊抓重點(diǎn)工作領(lǐng)域，有效研究解決工作中遇到的具體問(wèn)題，不斷塑造集團發(fā)展的新動(dòng)能新優(yōu)勢。在防風(fēng)險方面，要緊盯疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、社會(huì )穩定、資金風(fēng)控五大領(lǐng)域，織密扎牢常態(tài)化疫情防控“一張網(wǎng)”，深入落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施，從嚴從實(shí)抓好環(huán)境保護，持續抓好隊伍內部管理，著(zhù)力規范資金使用流程，堅決做到嚴守底線(xiàn)、不碰紅線(xiàn)，筑牢思想“第一道防線(xiàn)”，自覺(jué)做到“不越雷池一步”，助力集團實(shí)現健康有序可持續發(fā)展。
周正雄強調，要確保以強黨建、樹(shù)榜樣、優(yōu)作風(fēng)三大保障，進(jìn)一步激活積極向上的動(dòng)力源泉。在強黨建方面，要始終堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，并以此作為講政治的重要體現，充分發(fā)揮“黨建領(lǐng)航”的定海神針作用，把黨要管黨、全面從嚴治黨、黨風(fēng)廉政建設、基層黨組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設等工作向縱深推進(jìn)，保證港航事業(yè)發(fā)展不偏向、不離航。在樹(shù)榜樣方面，要通過(guò)“紅色之錨”黨建品牌、“活力之帆”團建品牌、“甘為工匠”工會(huì )品牌、“鹽港之花”婦建品牌的創(chuàng )建，不斷挖掘出在不同崗位、不同領(lǐng)域的先進(jìn)人物、模范窗口，造濃樹(shù)榜樣、學(xué)先進(jìn)、爭一流的濃厚氛圍，充分發(fā)揮榜樣力量，持續揚正氣、壓邪氣，激勵廣大干部職工堅定信心、同舟共濟，進(jìn)一步提高履職能力，助力集團高質(zhì)量融合發(fā)展。在優(yōu)作風(fēng)方面，要嚴格遵守中央“八項規定”和省市委“十項規定”，深刻領(lǐng)悟“大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要”的深刻內涵，著(zhù)力強化隊伍作風(fēng)建設，大力弘揚實(shí)干精神，在行動(dòng)上擰成一股繩，用實(shí)干贏(yíng)得實(shí)績(jì)，用實(shí)績(jì)贏(yíng)得口碑，進(jìn)而贏(yíng)得自己的尊嚴和他人的尊重，以“歷史不會(huì )辜負實(shí)干者”的思想覺(jué)悟，在平凡中作出不平凡的貢獻，實(shí)現個(gè)人與事業(yè)的雙向成就。
周正雄強調，要確保以抓督查、嚴考核、重獎懲三種手段，進(jìn)一步保證三項制度的落地見(jiàn)效?！澳苌夏芟?、能進(jìn)能退、能多能少”三項制度是國有企業(yè)改革的核心內容，該三項制度的制定與執行，也是檢驗國有企業(yè)改革成果質(zhì)量的重要標準。在抓督查方面，要聚焦集團“十四五”規劃中分解的年度目標任務(wù)、集團全年各項目標任務(wù)以及領(lǐng)導交辦任務(wù)，對照各領(lǐng)域工作實(shí)際，逐條研究梳理，形成任務(wù)清單、進(jìn)展清單、問(wèn)題清單、措施清單、責任清單，積極探索抓督查促落實(shí)的新辦法、新措施，健全督查工作機制，從嚴從實(shí)從快抓好督查工作，確保各項目標任務(wù)落實(shí)落細。在嚴考核方面，要緊扣“三個(gè)回歸”重要指示，圍繞“在企言企，從商言商；效益優(yōu)先，利潤為王”的工作理念，抓好“兩書(shū)一協(xié)議”及各類(lèi)責任狀的任務(wù)落實(shí)，發(fā)揮好綜合考核“指揮棒”作用，持續加大考核力度，積極營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，保證全年各項目標任務(wù)的實(shí)現，確保集團在港航事業(yè)發(fā)展道路上行穩致遠。在重獎懲方面，要充分發(fā)揮考核獎懲的杠桿作用，嚴格獎懲兌現，并在2023年的工作中予以重點(diǎn)體現，進(jìn)一步激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，讓先進(jìn)者有“奔頭”，讓后進(jìn)者有“壓力”，形成“千斤擔子大家挑”的良好氛圍，進(jìn)一步增強干事創(chuàng )業(yè)的活力，扎扎實(shí)實(shí)把2023年的各項工作干得更好、干得更優(yōu)，不斷在集團高質(zhì)量融合發(fā)展的進(jìn)程中取得新業(yè)績(jì)、新成就。
陸帥在工作報告中回顧了集團2022年的工作，并對2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。他指出，要堅持規劃引領(lǐng)，加快推進(jìn)鹽城港總規修編，全面做好“十四五”發(fā)展規劃中期調整，大力推進(jìn)鹽城港淮河戰略實(shí)施，著(zhù)力構建一體化融合發(fā)展格局。要堅持項目立航，堅持圍繞“十四五”規劃和能級提升目標、服務(wù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的功能配套、“五新港口”建設、全生命周期管理、各類(lèi)要素協(xié)調保障抓項目，著(zhù)力推動(dòng)現代化港口能級提升。要堅持利潤為王，充分彰顯沿海港口特色，發(fā)揮內河港口功能，持續織密河海聯(lián)運航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，全面提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力，做實(shí)做優(yōu)做穩非主業(yè)，著(zhù)力拓展經(jīng)營(yíng)效益提升業(yè)務(wù)價(jià)值。要堅持深化改革，在企業(yè)質(zhì)效提升上再推進(jìn)，在資產(chǎn)結構調優(yōu)上再強化，在“三上三下”機制構建上再創(chuàng )新，在歷史遺留問(wèn)題處理上再發(fā)力，著(zhù)力夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展堅實(shí)根基。要堅持科技興港，夯實(shí)科技興港的硬件基礎，構建數字鏈港的創(chuàng )新生態(tài)，打造人才強港的發(fā)展高地，著(zhù)力打造創(chuàng )新驅動(dòng)強力引擎。要堅持合規管理，堅持貫徹合規管理理念不動(dòng)搖，建立健全合規管理體系不放松，務(wù)實(shí)推進(jìn)合規管理工作不停步，全力打造合規管理隊伍不懈怠，著(zhù)力實(shí)現規范化運營(yíng)更高水平。要堅持底線(xiàn)思維，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，守牢生態(tài)環(huán)保紅線(xiàn)，把牢資金風(fēng)控界線(xiàn)，抓牢社會(huì )穩定底線(xiàn)，著(zhù)力防范化解風(fēng)險保障發(fā)展安全。同時(shí)，要加強自身隊伍建設，做到旗幟鮮明講政治、依法經(jīng)營(yíng)優(yōu)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)高管作表率、奮斗實(shí)干勇?tīng)幭?、清正廉潔?shù)形象，扎實(shí)做好本職工作、圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù)，為鹽城港集團高質(zhì)量融合發(fā)展跑出加速度，干出新作為。
