11月26日，集團召開(kāi)年前重點(diǎn)工作安排會(huì )議，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄出席會(huì )議并講話(huà)。集團領(lǐng)導班子成員，相關(guān)部門(mén)負責同志等參加。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了年底綜合考核及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核情況匯報。會(huì )議指出，認識要統一。要本著(zhù)對港航事業(yè)發(fā)展高度負責的態(tài)度，嚴格落實(shí)黨的二十大精神中關(guān)于交通強國以及港航事業(yè)發(fā)展相關(guān)部署要求，并以此作為講政治的重要體現，樹(shù)立“考核是手段、得分是過(guò)程”的意識，切實(shí)通過(guò)各項考核措施倒逼廣大干部職工在其位、謀其政、盡其職、負其責，進(jìn)一步凝聚廣泛共識，引導干部職工把工作當成事業(yè)來(lái)做，深入研究年度考核和年度各項工作計劃的完成情況，堅決抵制“躺平”等落后思想，持續增強干部職工爭先進(jìn)位的集體榮譽(yù)感，為集團“十四五”乃至港航事業(yè)健康可持續發(fā)展筑牢堅強思想基礎。
會(huì )議強調，措施要扎實(shí)。要始終堅持實(shí)事求是，緊扣“應得盡得、應加盡加、扣分無(wú)理由”的工作要求，緊咬問(wèn)題導向、目標導向和結果導向，進(jìn)一步加大工作的統籌、協(xié)調和會(huì )辦力度，將各項任務(wù)目標分解至每一周，一著(zhù)不讓地逐項抓工作落實(shí)，確保完成并超額完成全年工作任務(wù)。要始終堅守底線(xiàn)思維，堅決守牢黨風(fēng)廉政建設、疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、社會(huì )穩定、資金風(fēng)控等“六條底線(xiàn)”，堅持抓常抓細抓實(shí)，堅決守住“底線(xiàn)”、不碰“紅線(xiàn)”，以實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果檢驗年度工作成效。
會(huì )議強調，節點(diǎn)要確保。要繼續聚焦提前一個(gè)月完成全年目標任務(wù)的時(shí)間節點(diǎn)，進(jìn)一步加大工作推進(jìn)力度，原則上對在12月完成目標任務(wù)的單位不予表?yè)P，對全年仍未完成目標任務(wù)的單位嚴格獎懲兌現。要結合集團“十四五”規劃年度目標任務(wù)，認真復盤(pán)今年工作完成情況，各項工作是否按照序時(shí)落實(shí)，各項戰略合作是否推進(jìn)到位，積極爭取各方支持，確保各項工作按時(shí)間節點(diǎn)推進(jìn)。
會(huì )議強調，宣傳要跟上。要將宣傳工作的重心聚焦在“提前一個(gè)月完成全年目標任務(wù)”上，將“時(shí)間就是金錢(qián)、程序體現規矩、質(zhì)量鑄就精品、效率就是生命”體現在各項工作的完成過(guò)程中，以此檢驗各項目標任務(wù)完成的實(shí)際效果。在此基礎上，要圍繞“完成任務(wù)是天職、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)是奉獻”的要求，并以此作為宣傳工作的落腳點(diǎn)，使該理念牢固根植于干部職工的言行舉止、具體工作落實(shí)和考核兌現當中，將企業(yè)文化與各項工作任務(wù)推進(jìn)緊密結合起來(lái)，找出工作推進(jìn)過(guò)程中的亮點(diǎn)、特色和榜樣，為全面完成并超額完成全年目標任務(wù)營(yíng)造濃厚輿論氛圍。與此同時(shí)，要在袁欣管理創(chuàng )新團隊形成有關(guān)經(jīng)驗和成果的基礎上，進(jìn)一步發(fā)揚“忠誠+激情”活力四射、“擔當+能力”合力無(wú)限的創(chuàng )業(yè)團隊精神，從機關(guān)、二級板塊、三級公司管理人員中大力培植新一批“五型”團隊，選樹(shù)先進(jìn)典型，進(jìn)一步在全系統造濃干事創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍。
會(huì )議強調，考核要兌現。要堅守崇尚創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)原則，緊扣“三個(gè)回歸”的總體要求，始終堅持守正創(chuàng )新，真實(shí)反映干部職工的實(shí)績(jì)和貢獻，持續加大考核力度，嚴格獎懲兌現，切實(shí)通過(guò)市場(chǎng)化、企業(yè)化手段，著(zhù)力體現“在企言企，從商言商；效益優(yōu)先，利潤為王”的工作理念，確保集團實(shí)現可持續發(fā)展，在港航事業(yè)發(fā)展道路上行穩致遠。
會(huì )議還研究了科技興港暨“五新”港口三年行動(dòng)動(dòng)員大會(huì )相關(guān)方案以及年終資金編排等事項。
