11月3日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄主持召開(kāi)鹽城港實(shí)施“淮河戰略”工作指揮部第一次會(huì )議。集團領(lǐng)導班子成員，“淮河戰略”工作指揮部，對外合作開(kāi)放各小組成員等參加。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了淮河多式聯(lián)運公司近期工作情況匯報，研究了關(guān)于淮河生態(tài)經(jīng)濟帶城市合作事項和擬定合作（簽約）重大項目，并對4個(gè)對外開(kāi)放合作攻堅組成員構成及工作目標任務(wù)進(jìn)行明確。
周正雄在講話(huà)中指出，深入實(shí)施“淮河戰略”，既是落實(shí)市委、市政府決策部署的務(wù)實(shí)之舉，也是集團緊抓發(fā)展機遇，借鑒學(xué)習上海港長(cháng)江戰略的先進(jìn)經(jīng)驗，積極策應淮河入海水道改航道等重大交通基礎設施建設機遇契機而作出的戰略性舉措。要進(jìn)一步提高政治站位，緊扣市委、市政府部署和集團黨委工作要求，圍繞“捷足先登、搶得先機”的目標，加大與上海港、寧波舟山港、江蘇省港口集團、河南鄭州港等重點(diǎn)港口的合作力度，積極招引大型企業(yè)進(jìn)行投資共建港口，實(shí)現資本、業(yè)務(wù)等方面的實(shí)質(zhì)性合作，持續拓寬鹽城港運營(yíng)渠道。要始終堅持系統思維，聚焦集團未來(lái)10年內的合作重點(diǎn)港口，發(fā)揮新時(shí)代“百團大戰”后期效應，精選有闖勁、有干勁、情商高、協(xié)調能力強的“精兵強將”，發(fā)揚“四千四萬(wàn)”精神，努力克服疫情影響，有力有序開(kāi)展實(shí)地調研，加大與當地大型物流及貨代公司的業(yè)務(wù)交流，摸清淮河流域大型企業(yè)的數量及貨種情況，為集團在淮河流域實(shí)施控股、參股、租賃經(jīng)營(yíng)等戰略部署提供決策依據。
周正雄強調，要進(jìn)一步加強學(xué)習，通過(guò)開(kāi)展座談會(huì )等形式，廣泛吸取各方意見(jiàn)和建議，把港口的特點(diǎn)以及未來(lái)發(fā)展潛力弄清、弄明，著(zhù)力增強資源的駕馭和控制能力，持續在陸改水、散改集等重點(diǎn)業(yè)務(wù)上發(fā)力，固化加密現有航線(xiàn)，同步推進(jìn)與合作港口間的供應鏈金融服務(wù)，不斷拓寬合作的廣度和深度，真正把海港搬到淮河流域城市的家門(mén)口。要圍繞淮河、大運河上游、長(cháng)江沿線(xiàn)“一縱一橫一交叉”水域港口布局，把航線(xiàn)開(kāi)辟作為對外戰略合作的重要內容，明確專(zhuān)人推進(jìn)，以淮安港為節點(diǎn)，向西、南、北三個(gè)方向，深入研究業(yè)務(wù)拓展目標，努力實(shí)現至少6個(gè)港口的戰略布局；陸港集團要抓牢市域內的資源布局，著(zhù)力構建港口“市域內成網(wǎng)、市域外成線(xiàn)”的協(xié)同發(fā)展新格局，為明年航線(xiàn)開(kāi)辟工作打好基礎。各攻堅小組要盡快拿出工作思路，勇當鹽城港對外開(kāi)放合作新征程上的“宣言書(shū)、宣傳隊、播種機”，進(jìn)一步弄清相關(guān)港口在航線(xiàn)開(kāi)辟等領(lǐng)域是否有合作意愿、如何開(kāi)展合作，并在調研的基礎上形成工作推進(jìn)的具體方案，全力加快鹽城港高質(zhì)量發(fā)展步伐，為鹽城港未來(lái)發(fā)展爭取更多的話(huà)語(yǔ)權。
