10月27日，集團召開(kāi)第二屆董事會(huì )第6次會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄主持會(huì )議。市國資委副主任成友貴到會(huì )指導，集團全體董事出席會(huì )議，集團黨委、經(jīng)理層班子成員，公司監事，有關(guān)部門(mén)負責人列席會(huì )議。
會(huì )議審議了關(guān)于城南物流產(chǎn)業(yè)園建設相關(guān)事項。會(huì )議指出，黃海新區和長(cháng)三角一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，是全市開(kāi)放沿海、接軌上海的重要載體，也是全市未來(lái)發(fā)展的重要增長(cháng)極。要積極主動(dòng)適應新形勢下國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，圍繞“一年出形象、三年大變樣、五年見(jiàn)成效”的總體要求，緊扣項目的公益性和服務(wù)性屬性，切實(shí)扛起國有企業(yè)的政治責任和社會(huì )職能，加快建設長(cháng)三角一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，完善物流產(chǎn)業(yè)園基礎設施和功能配套，有效發(fā)揮項目的經(jīng)濟價(jià)值。要把防風(fēng)險放在工作首位，全力規避法律風(fēng)險，把項目投資的各項細節弄清、弄明，在算好資金投入回報率和效益兩本賬的基礎上，積極擴大有效投資，有力有序推進(jìn)項目建設。
會(huì )議審議了與宿豫區合作運營(yíng)港口的事項。會(huì )議指出，深入實(shí)施“淮河戰略”，既是落實(shí)市委、市政府決策部署的務(wù)實(shí)之舉，也是集團緊抓發(fā)展機遇，為未來(lái)發(fā)展提供強勁后勁支撐的具體措施。要堅持貫徹市委主要領(lǐng)導專(zhuān)題研究全市交通運輸工作時(shí)提出的要求，服務(wù)國家戰略，堅持適度超前，用更高站位和戰略思維跳出鹽城范圍謀劃港航戰略布局，深入思考“在全省、全國處于何種位置，對區域乃至全國有何支撐作用”，緊抓淮河生態(tài)經(jīng)濟帶、江蘇沿海發(fā)展、長(cháng)三角一體化“一橫一縱一圈”國家戰略疊加機遇，積極策應淮河入海水道改航道等重大交通基礎設施建設契機，以“十年磨一劍”的定力和韌勁，通過(guò)輕資產(chǎn)運營(yíng)的方式，久久為功夯實(shí)基礎，矢志不渝搶占資源，在投入中算大賬、算長(cháng)遠賬，確保在淮河流域拿下不少于15個(gè)港口的經(jīng)營(yíng)權，為鹽城港在區域乃至全國港口發(fā)展中爭得一席之地。要群策群力，圍繞集團26個(gè)重點(diǎn)研究課題和10大科技創(chuàng )新課題，進(jìn)行充分研究和思考，調動(dòng)一切積極有利因素，為集團未來(lái)發(fā)展提供智力支撐。同時(shí)，要始終堅持把防風(fēng)險作為判斷一切工作能否進(jìn)行的重要前提，時(shí)刻強化憂(yōu)患意識、底線(xiàn)意識，做到居安思危、枕戈待旦，為集團健康可持續發(fā)展提供堅強保障。
會(huì )議審議了集團《2022年度綜合考核實(shí)施意見(jiàn)（試行）》。會(huì )議指出，要深入貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”總體要求以及市委、市政府關(guān)于推進(jìn)沿海發(fā)展的各項決策部署，堅持“在企言企，從商言商；效益優(yōu)先，利潤為王”理念，發(fā)揮好綜合考核“指揮棒”作用，積極營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，保證全年各項目標任務(wù)的實(shí)現，加速推進(jìn)“五新港口”建設，為“融入新賽道、勇做主力軍”奠定堅實(shí)的基礎，扎實(shí)推動(dòng)鹽城港健康、可持續、高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果檢驗黨的二十大精神宣貫成效。
