8月23日，集團召開(kāi)財務(wù)條線(xiàn)工作座談會(huì )，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄出席會(huì )議并講話(huà)。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣，集團財務(wù)條線(xiàn)工作人員等參加。
周正雄在講話(huà)中指出，財務(wù)作為集團的核心部門(mén)，經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的學(xué)習與磨合，財務(wù)條線(xiàn)工作人員的基本素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平得到了有效提升，但對照“合規、合格”的四字要求，財務(wù)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當中的參謀助手、風(fēng)險管控等領(lǐng)域的作用發(fā)揮還不夠顯著(zhù)，相關(guān)工作流程還未充分理順，仍處于被動(dòng)、應付的局面。要緊密?chē)@集團發(fā)展要求，進(jìn)一步打造財務(wù)核心管理團隊，減少不必要的業(yè)務(wù)摩擦，全力消除財務(wù)集中管理工作過(guò)程中的雜音與障礙，確保財務(wù)工作順暢高效，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
周正雄強調，要進(jìn)一步理清財務(wù)條線(xiàn)的職責，按照“有所管、有所不管”的工作要求，明確責任分工，把講政治、講規矩作為財務(wù)條線(xiàn)人員履職盡責的重要表現，充分發(fā)揮本職作用，堅持多角度多方位看待問(wèn)題，深入落實(shí)“業(yè)財融合”要求，將財務(wù)與業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系在一起，時(shí)刻保持簡(jiǎn)單心態(tài)，做到做事透明，著(zhù)力強化記賬、做賬、理賬、算賬水平，發(fā)揮各項財務(wù)指標的作用，并為經(jīng)營(yíng)提出合理化建議，進(jìn)一步加快推動(dòng)集團健康可持續發(fā)展。
周正雄強調，要進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)隊伍結構，積極主動(dòng)適應新形勢下的財務(wù)工作要求，圍繞打造30人的業(yè)務(wù)精英團隊，盡快排出后備力量，通過(guò)大浪淘沙般的層層篩選與磨練，努力建設精干高效的人才隊伍。老同志要放好樣子，年輕同志更要富有朝氣，切實(shí)讓老同志在年輕同志身上看到希望，讓年輕同志在老同志身上學(xué)到知識，通過(guò)“傳幫帶”的良性循環(huán)，全力培養年輕同志的德行、韌勁和定力，持續激發(fā)年輕同志的主觀(guān)能動(dòng)性，努力打造出一支有情懷、有本事、珍惜崗位的財務(wù)精英隊伍。
周正雄強調，要加快推進(jìn)財務(wù)信息化建設，緊跟財務(wù)信息化發(fā)展趨勢，盡快掌握最新的財稅知識和財稅技術(shù)，切實(shí)把賬做好，把資金用好，使財務(wù)集中管理更加科學(xué)可行，更加符合集團工作實(shí)際。與此同時(shí)，要嚴格按照集團黨委部署要求，在9月底前完成集團并表子（控）企業(yè)的財務(wù)信息化建設，確保10月底前財務(wù)信息化在集團實(shí)現全覆蓋。
