8月1日，集團召開(kāi)“企業(yè)大走訪(fǎng)、項目大推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)大招商、制度大講堂、集團大融合”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持會(huì )議并講話(huà)，集團領(lǐng)導班子成員參加。
會(huì )議宣讀了《關(guān)于開(kāi)展“企業(yè)大走訪(fǎng)、項目大推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)大招商、制度大講堂、集團大融合”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，并對相關(guān)工作作部署。
周正雄在講話(huà)中指出，市委市政府結合上半年經(jīng)濟形勢，適時(shí)開(kāi)展了“企業(yè)大走訪(fǎng)、項目大推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)大招商”活動(dòng)，確保完成今年任務(wù)目標，以實(shí)際行動(dòng)向黨的二十大勝利召開(kāi)獻禮。集團全面貫徹執行市委市政府要求，并結合集團發(fā)展實(shí)際，增加“制度大講堂、集團大融合”兩項活動(dòng)，在抓好疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的基礎上，將各項目標任務(wù)的完成作為重要任務(wù)去抓落實(shí)，為集團高質(zhì)量融合發(fā)展夯實(shí)基礎。
周正雄指出，要統一思想，提高認識，堅決擔當“五大”活動(dòng)的政治責任?！拔宕蟆被顒?dòng)不僅是五項具體活動(dòng)，也是一個(gè)有機的整體，更是關(guān)系到集團人心向背、事業(yè)發(fā)展的政治任務(wù)，是積極響應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，促進(jìn)集團健康可持續發(fā)展的重要舉措；是破解集團發(fā)展難題，加快轉型升級的現實(shí)需要；是鞏固提升“經(jīng)營(yíng)興航”“改革攻堅”，培養人才隊伍的重要途徑，要堅決做到旗幟鮮明講政治，切實(shí)增強思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，為深入開(kāi)展好“五大”活動(dòng)夯實(shí)政治基礎。
周正雄強調，要強化擔當，主動(dòng)作為，全面落實(shí)“五大”活動(dòng)的重要任務(wù)。要深入實(shí)施“企業(yè)大走訪(fǎng)”，通過(guò)班子成員帶隊走訪(fǎng)三級及以下企業(yè)，進(jìn)一步摸清、摸透各企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，弄清哪些是僵尸企業(yè)、持續虧損企業(yè)、非主業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)競爭類(lèi)企業(yè)等，對每個(gè)企業(yè)逐一解剖和分析，列出每個(gè)企業(yè)的處置時(shí)間表和路線(xiàn)圖，采取最快最有效且切實(shí)可行的措施，通過(guò)“保、降、轉、清”等方式，全力優(yōu)化集團企業(yè)規模結構。要深入實(shí)施“項目大推進(jìn)”，重抓36個(gè)列市重點(diǎn)項目，抓實(shí)項目申報，做到胸中有數，按照“增減掛鉤”方式，有序推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。要切實(shí)增強當家人意識，嚴格遵守新增經(jīng)營(yíng)性債務(wù)等調控要求，圍繞港口能級提升、功能配套等需求，把項目排全、排實(shí)、排好，保證項目與發(fā)展需求相匹配，將資金用在實(shí)處，杜絕出現資產(chǎn)閑置，確保列市重點(diǎn)項目一個(gè)不少、超額完成。同時(shí)要嚴明紀律，自覺(jué)遵紀守法，學(xué)會(huì )“保護自己”，堅決按規矩和程序辦事，用好身邊事警醒身邊人，著(zhù)力營(yíng)造風(fēng)清氣正的項目建設環(huán)境。要深入實(shí)施“產(chǎn)業(yè)大招商”，要將港口、港產(chǎn)、港城“三港”聯(lián)動(dòng)發(fā)展與招商引資進(jìn)行有效嫁接，形成制度化常態(tài)化工作機制。各港區、黃海新區和長(cháng)三角一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地工作小組要將招商引資工作作為一項重要任務(wù)，并納入年度工作任務(wù)中，主動(dòng)介入招商引資工作，做招商引資的有心人，充分利用港口特有資源，招引大型企業(yè)對“三港”進(jìn)行投資。與此同時(shí)，要強化“招商引智”，在招商的過(guò)程中，引進(jìn)港口發(fā)展所需的各類(lèi)人才，實(shí)現“招商引資”與“招才引智”兩翼齊飛。要深入實(shí)施“制度大講堂”，緊扣“強黨建、防風(fēng)險、促發(fā)展”要求，圍繞“規矩、規律、規則、規范”，進(jìn)一步強化制度宣講，把各項制度的核心要義講清、講透，讓制度成為集團上下的行動(dòng)自覺(jué)，切實(shí)將各項工作都置于制度統一監管之下，并在制度執行過(guò)程中，不斷對各項制度進(jìn)行調整、修正和完善，確保各項制度執行到位、落地見(jiàn)效，全面推進(jìn)集團在規范化軌道上運行。要深入實(shí)施“集團大融合”，進(jìn)一步統一思想認識，牢固樹(shù)立“大家庭”意識，深耕“規劃、投資、建設、管理、運營(yíng)”一體化要求，著(zhù)力聚焦歷史遺留問(wèn)題處置，高標準做好巡察問(wèn)題整改，找準共性問(wèn)題，深挖個(gè)性問(wèn)題，集中精力、財力、人力，全力化解一切影響企業(yè)進(jìn)步、企業(yè)團結以及和諧協(xié)調發(fā)展的不利因素，為集團實(shí)現融合發(fā)展奠定基礎。
周正雄強調，要健全機制、創(chuàng )新舉措，不斷深化“五大”活動(dòng)的縱深推進(jìn)。要強化組織領(lǐng)導，各項目標任務(wù)實(shí)行任務(wù)包干，分管領(lǐng)導要帶頭深入，指導和督促活動(dòng)開(kāi)展，協(xié)調解決活動(dòng)中的矛盾和問(wèn)題。各單位主要負責人要切實(shí)擔負起第一責任人的職責，親自研究和安排，以身作則，做好表率。要突出重點(diǎn)，將“五大”活動(dòng)與正常工作有機結合起來(lái)，把活動(dòng)開(kāi)展與沖刺全年目標任務(wù)和謀劃明年工作結合起來(lái)，與“六個(gè)調優(yōu)”“十大改革”結合起來(lái)，與“經(jīng)營(yíng)興航”“改革攻堅”結合起來(lái)，確保各項工作有條不紊地深入實(shí)施。要形成專(zhuān)題宣傳，充分發(fā)揮宣傳引導作用，挖掘并宣傳各級特別是基層一線(xiàn)中的先進(jìn)典型，認真總結活動(dòng)中涌現的先進(jìn)經(jīng)驗、成功做法，在集團上下?tīng)I造全員參與的濃厚氛圍，不斷把活動(dòng)引向深入。要加強督查考核，加強對活動(dòng)的督導檢查，對走形式、走過(guò)場(chǎng)、敷衍了事的，要通報批評、限期整改；對工作不力、作風(fēng)不實(shí)、執行紀律不嚴的，發(fā)現一起，要嚴肅處理一起，并納入全年績(jì)效考核，切實(shí)以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和敢于擔當的責任意識，把“五大”活動(dòng)向縱深推進(jìn)，確?；顒?dòng)取得預期成效，以高質(zhì)量融合發(fā)展實(shí)績(jì)向黨的二十大獻禮。
