7月21日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )。集團領(lǐng)導班子成員參加。
會(huì )議研究了關(guān)于加快實(shí)施響水港區相關(guān)道路提升工程的事項。會(huì )議指出，要結合現場(chǎng)實(shí)際情況，充分考慮農田征地等因素，重點(diǎn)聚焦道路交通組織便捷化等要求，因地制宜實(shí)施規劃建設，確保道路建設更具科學(xué)性和可操作性。要著(zhù)力強化項目前期手續辦理，切實(shí)做到手續齊全、流程規范，依法合規地推進(jìn)項目建設，確保全面完成項目標任務(wù)。
會(huì )議研究了鹽城南物流產(chǎn)業(yè)園相關(guān)事項。會(huì )議指出，要積極主動(dòng)適應新形勢下國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，堅決做到“六不投”，即超越法律法規的項目不投，非主業(yè)項目不投，風(fēng)險極大的競爭類(lèi)產(chǎn)業(yè)項目不投，沒(méi)有產(chǎn)權關(guān)系的社會(huì )、個(gè)人擔?；騻鶛囝?lèi)項目不投，融資性貿易項目不投，沒(méi)有投資收益平衡模式、回款模式的項目不投。堅持有中介機構參與的一律不談、綜合成本超規定標準的一律不談、需要雙擔保的一律不談、資產(chǎn)抵押率低的一律不談“四個(gè)不談”原則，堅決不搞“無(wú)效、無(wú)度、無(wú)序”投資，有節奏、有節制、有節點(diǎn)地抓各項目建設，全面推進(jìn)目標任務(wù)落實(shí)落細。要緊扣項目規劃、設計、可研報告、資本金組織等環(huán)節要求，循序推進(jìn)項目建設，切實(shí)把項目組織好、實(shí)施好，確保項目如期高效完成。
會(huì )議研究了關(guān)于集團外聘律所2022年上半年服務(wù)評價(jià)匯報及律所合作調整的事項。會(huì )議指出，要根據集團合同及其他法律業(yè)務(wù)工作量，以及對律所服務(wù)測評情況、二級公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、律所服務(wù)專(zhuān)長(cháng)等綜合考慮，將各律所上年度考核結果作為新年度合作參考依據，通過(guò)每月公布考核結果、不適者淘汰等措施，進(jìn)一步提升外聘律所的服務(wù)效能。同時(shí)，要加強條塊結合，利用好本地律所資源，做到一案一委托，確保外聘律所服務(wù)更具有針對性、專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性。
