近日，集團開(kāi)展招投標線(xiàn)下培訓活動(dòng)。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣，江蘇標漁互聯(lián)網(wǎng)科技公司相關(guān)負責同志出席開(kāi)班儀式，集團機關(guān)相關(guān)部門(mén)及招標采購條線(xiàn)人員參加。
本次培訓為期兩天，邀請原江蘇省建設工程招標投標辦公室主任、造價(jià)總站站長(cháng)、正高級工程師何平，行業(yè)資深專(zhuān)家王耀現場(chǎng)授課。授課以我國招投標發(fā)展歷程為切入點(diǎn)，圍繞招投標制度改革，著(zhù)重對國有企業(yè)招標采購主要環(huán)節，特別對EPC工程總承包模式進(jìn)行解讀。從招標文件編制的前期工作、招標過(guò)程中的重點(diǎn)關(guān)注事項、異議與投訴涉及的法律法規、預防措施及處理技巧等方面，結合典型案例分析，做到有的放矢，確保培訓內容豐富、針對性強。
丁安廣在講話(huà)中指出，舉辦本次線(xiàn)下培訓旨在有效提升集團招投標工作質(zhì)量和效率，規范招投標流程，促進(jìn)集團招標采購工作向規范化、專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展。各單位各部門(mén)要認真查找工作存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，杜絕出現政策掌握不到位、業(yè)務(wù)操作不規范、執行不堅決等現象，持續提高工作效率和質(zhì)量。要以本次培訓為契機，做到認真學(xué)、主動(dòng)學(xué)，加速知識更新，加強隊伍建設，及時(shí)全面掌握招標采購業(yè)務(wù)，消除模糊認識，在培訓中學(xué)有所思、思有所變、學(xué)有所獲，并把所學(xué)理論知識充分運用到招投標實(shí)踐工作中去，推動(dòng)集團招標采購工作再上新臺階。
