集團召開(kāi)業(yè)務(wù)集中學(xué)習交流會(huì )議

周正雄在講話(huà)中指出，依法治企、法治護航是集團規范運營(yíng)的保障，要始終堅持把法治護航作為集團健康規范運行的重要課題及“六航”引領(lǐng)的重要內容來(lái)抓落實(shí)，持續加大依法治企力度，結合集團發(fā)展實(shí)際情況，對照涉及國有企業(yè)的相關(guān)法律法規，制定出臺一系列適合集團發(fā)展的行之有效的規章制度，有效提高集團合規管理水平，形成以制度管人、以制度管事的良好氛圍，切實(shí)防范各類(lèi)風(fēng)險，確保集團發(fā)展行穩致遠。要深入了解合規管理的內涵，圍繞“四規”要求，將合規管理全面融入企業(yè)文化建設，進(jìn)一步弄清各類(lèi)制度中“應當、可以、禁止”的規定，并根據崗位實(shí)際，認真履職盡責，勇于擔當創(chuàng )新，進(jìn)一步規范自身言行舉止，爭做制度執行的表率。

周正雄強調，制定和執行制度是保障企業(yè)健康運營(yíng)的必要因素。授課要圍繞“制度出臺的原因、制度的重點(diǎn)內容、執行的流程、違反制度的責任”四個(gè)方面，說(shuō)清制度中的重點(diǎn)內容和具體執行流程，并嚴明違反制度所要承擔的責任，切忌照本宣科，切實(shí)提高授課的質(zhì)量和水平，為集團下一步的制度巡回宣講奠定基礎。同時(shí)，各部門(mén)每月要定期召開(kāi)條線(xiàn)例會(huì )，在上下業(yè)務(wù)互動(dòng)中，找出制度執行中的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)一步理順關(guān)系，不斷提高制度流程的便捷性、科學(xué)性和可行性，著(zhù)力增強制度的執行力。同時(shí)，要緊跟制度內容變化，及時(shí)下發(fā)補充通知，持續對制度進(jìn)行補充、修訂、完善和提升，并對新修訂的各類(lèi)制度開(kāi)展專(zhuān)題講座，做到層層講、級級講，確?！八囊帯币庾R入腦入心。

周正雄指出，大家在學(xué)習集團領(lǐng)導推薦的文章時(shí)，要結合自身工作實(shí)際和文章要義，打破慣性思維，堅持透過(guò)現象看本質(zhì)，找出自身存在問(wèn)題的根源，堅決杜絕形式主義，做到真學(xué)、真思、真懂、真用。各部門(mén)負責同志要發(fā)揮承上啟下的作用，以學(xué)習各類(lèi)主題文章為抓手，深入分析工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，團結帶領(lǐng)部門(mén)成員共同找出解決問(wèn)題的路徑和辦法，堅決杜絕大而化之，時(shí)刻保持高度責任感，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，引導部門(mén)職工主動(dòng)為、勇作為、善作為，確?！拔逍蜋C關(guān)”建設見(jiàn)成果、見(jiàn)實(shí)效。