2月1日，大年初一，碼頭一線(xiàn)到處洋溢著(zhù)節日喜慶氣氛。當天上午，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄率隊前往大豐港區看望慰問(wèn)堅守在一線(xiàn)工作崗位的工作人員，代表集團黨委、董事會(huì )向他們致以新春的祝福和節日的問(wèn)候。鹽城海關(guān)關(guān)領(lǐng)導李健，集團黨委委員、紀委書(shū)記周旭東，集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣等參加。
在大豐港區集裝箱碼頭，周正雄和堅守崗位的工作人員一一握手，感謝大家的默默奉獻，為保障港口安全平穩運行而付出的努力，并向他們送上慰問(wèn)品。他說(shuō)，去年以來(lái)，集團統籌做好安全生產(chǎn)和疫情防控各項工作，并取得了良好的業(yè)績(jì)，這離不開(kāi)全體員工的共同努力和無(wú)私奉獻，離不開(kāi)員工家屬對集團的信任和關(guān)心，更離不開(kāi)家屬們對員工的支持和理解。希望全體員工按照集團黨委的要求，切實(shí)利用好“早晨會(huì )、晚匯報”這一工作模式，對晨會(huì )的形式和內容進(jìn)行再融合再提升，更加全身心地投入工作，全力打造出一支港口鐵軍隊伍，為鹽城港人樹(shù)立榜樣，全面激活港口活力，增強發(fā)展后勁，為完成全年和各項工作目標而繼續努力、繼續奮斗。
慰問(wèn)結束后，周正雄還就港區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等事項與港區值班值守同志展開(kāi)座談。他說(shuō)，今年是經(jīng)營(yíng)興航年，要精算化研究碼頭運營(yíng)，深入聚焦“錨地、拖輪、碼頭、裝卸效率、引航、調度、堆場(chǎng)、短途駁運、人、客戶(hù)、貨種、船代、貨代、安全、防疫、報關(guān)報檢、航道、天氣、地磅、岸電使用、環(huán)保、倉儲”等要素，找準生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各要素之間的平衡點(diǎn)，并形成港口全流程服務(wù)的“路線(xiàn)圖”，不斷提高碼頭作業(yè)水平和作業(yè)效率，提升碼頭的服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。要堅持用成本核算法，結合專(zhuān)家出具的碼頭設計能力依據，排出碼頭的能級構成，找到運營(yíng)保本點(diǎn)，并合理制定運營(yíng)考核機制，加快推進(jìn)碼頭機械化建設和工藝改造，充分調動(dòng)人的積極性，進(jìn)而發(fā)揮碼頭的最大效益和效率，實(shí)現國有資產(chǎn)的保值增值。
周正雄強調，要建立健全資產(chǎn)資源臺賬，放緩資產(chǎn)處置節奏，妥善處理好資產(chǎn)類(lèi)矛盾，加快推進(jìn)資產(chǎn)權證辦理，堅持出以公心，進(jìn)一步放正心態(tài)，穩妥推進(jìn)遺留問(wèn)題處置，切實(shí)將無(wú)效資產(chǎn)變?yōu)橛行зY產(chǎn)、低效資產(chǎn)變?yōu)楦咝зY產(chǎn)，并將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)充實(shí)到預備上市板塊的業(yè)務(wù)范圍內，真正把資產(chǎn)、資源、股權投資等工作做實(shí)。同時(shí)，要緊扣“現代農業(yè)的領(lǐng)跑者”的發(fā)展目標，變被動(dòng)為主動(dòng)，化危機為機遇，全力“做實(shí)、做優(yōu)、做穩”農業(yè)板塊，推進(jìn)農業(yè)板塊高質(zhì)量發(fā)展。
