12月19日，集團召開(kāi)鹽城港港口有限責任公司干部職工大會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄出席會(huì )議并講話(huà)。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理夏立新主持會(huì )議。集團黨委委員、紀委書(shū)記周旭東，集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣，總經(jīng)理助理孫永峰等參加。
會(huì )議宣讀了鹽城港集團關(guān)于鹽城港港口公司的相關(guān)通知文件。鹽城港港口公司主要負責同志作表態(tài)發(fā)言。
周正雄在講話(huà)中指出，要強化素質(zhì)教育。要不斷加強政治素養、職業(yè)操守和道德品質(zhì)，牢記黨的領(lǐng)導是國有企業(yè)的“根”與“魂”，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為方向，深入貫徹落實(shí)省、市黨代會(huì )關(guān)于港口發(fā)展的要求，著(zhù)力強化不同階段時(shí)期的政治學(xué)習，提高政治站位，聚焦解決思想理念、意識形態(tài)等領(lǐng)域的落后思想，依法依規地履職盡責，嚴守職業(yè)操守，做到德才兼備、德才配位，充分展現好做前沿陣地的第一窗口形象，真正成為鹽城港航事業(yè)發(fā)展的排頭兵。
周正雄強調，要強化制度建設。要圍繞“環(huán)節最少、流程最優(yōu)、效率最高、成本最低、效益最好”“五最”的發(fā)展要求，認真總結在原有流程和制度在執行中存在的問(wèn)題，建立完善一套完整且行之有效的制度體系，著(zhù)力構建按制度辦事、按制度管人的格局，確保制度的規范性和流程的科學(xué)性、便捷性。要將制度與企業(yè)文化緊密結合起來(lái)，打造積極向上、正能量的優(yōu)質(zhì)碼頭文化，廣泛形成共識，共同圍繞秩序按步執行，使港口更好地發(fā)揮經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
周正雄指出，要強化能力提升。要緊扣“五最”發(fā)展要求，主動(dòng)適應現代化港口發(fā)展需求，在綠色、生態(tài)、智慧、便捷、高效、安全上求突破，持續在一線(xiàn)裝卸等方面搞創(chuàng )新，推動(dòng)傳統粗放型裝卸向智能化、全自動(dòng)化方向轉型，聚焦“小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議”“五小創(chuàng )新”，學(xué)會(huì )用頭腦工作，徹底改變“干死活、死干活”的被動(dòng)局面，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。
周正雄強調，要強化品牌創(chuàng )塑。要把集團企業(yè)文化，特別是集團logo“漸向深藍”的深刻內涵與港口發(fā)展進(jìn)行有機融合，從人的素質(zhì)、能力、規范言行舉止、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)、工作能力著(zhù)手，全方面、多角度、立體化地創(chuàng )塑品牌，從自身發(fā)展的內涵中去發(fā)掘，樹(shù)立品牌標桿，全力打造精品品牌，創(chuàng )造多個(gè)“唯一、第一”“名特優(yōu)精”品牌，以時(shí)不我待、責任重大、貴在堅持的責任和擔當，打好品牌建設主動(dòng)戰，爭做新形勢下港口發(fā)展的弄潮兒。
周正雄強調，要強化底線(xiàn)思維。時(shí)刻把好廉潔自律、安全生產(chǎn)、疫情防控、資金管理第一關(guān)，堅持開(kāi)正門(mén)、不走后門(mén)，以“一失萬(wàn)無(wú)”的底線(xiàn)意識，切實(shí)為做好一切工作提供根本保障，不斷把企業(yè)做大做優(yōu)做強。要認真總結2021年工作的經(jīng)驗教訓，提前思考2022年的工作計劃，把2022年的工作干得更加出色，以?xún)?yōu)異成績(jì)向黨的二十大獻禮。
