近日，資產(chǎn)公司和科技集團聯(lián)合開(kāi)展了資產(chǎn)信息系統實(shí)操培訓專(zhuān)題活動(dòng)，旨在以集團資產(chǎn)信息系統為基礎和依托，管理好、利用好集團現有資產(chǎn)，建立一支理論功底扎實(shí)、業(yè)務(wù)技能精湛的資產(chǎn)“管家“團隊。
此次培訓聚焦“資產(chǎn)管理一體化“目標任務(wù)，培訓圍繞提升信息系統操作熟練度，進(jìn)一步規范業(yè)務(wù)工作流程為重點(diǎn)，主要內容包括系統的登錄、資產(chǎn)卡片的新增、變更、盤(pán)點(diǎn)及資產(chǎn)運營(yíng)等。
夯實(shí)理論基礎，把準制度規范
此次培訓專(zhuān)程邀請浪潮集團技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行授課講解，以“學(xué)有所用”為目標，結合案例分析，圍繞集團資產(chǎn)管理合規制度、資產(chǎn)運營(yíng)流程、資產(chǎn)處置管理、資產(chǎn)統計核查等作專(zhuān)題授課，解讀資產(chǎn)管理制度規定，講解處置流程和有關(guān)要求，并介紹了下一步工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。
組織現場(chǎng)輔導，提高學(xué)習效率
培訓以資產(chǎn)的使用部門(mén)和使用人等資產(chǎn)管理的末端節點(diǎn)為重點(diǎn)，著(zhù)眼“賬、卡、物”相符的精細化管理，進(jìn)一步明確了資產(chǎn)管理人員和資產(chǎn)使用部門(mén)的具體職責，規范了常用的資產(chǎn)工作流程和口徑，管理員、操作員權限設置等，組織現場(chǎng)實(shí)際操作培訓，為各部門(mén)的自主管理提供技術(shù)支撐。
破解工作難題，提升管理效能
通過(guò)培訓，引導各級資產(chǎn)管理人員知責、擔責、盡責，傳導了“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)損壞、誰(shuí)負責”的管理壓力，確保資產(chǎn)監管的全流程無(wú)死角；推動(dòng)實(shí)現資產(chǎn)管理定人、定位、定條碼三定管理，促進(jìn)了資產(chǎn)使用全壽命周期的信息化建設。
培訓結束后大家一致認為，本次培訓主題鮮明，堅持問(wèn)題導向，將理論與實(shí)操有機結合，有針對性地回答了實(shí)際工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，有助于資產(chǎn)管理條線(xiàn)人員理解規范制度、熟悉業(yè)務(wù)流程、提升工作能力，有效做好資產(chǎn)管理各項工作。
