今年以來(lái)，資產(chǎn)管理公司聚焦提質(zhì)增效，積極拓展租賃業(yè)務(wù)、拓展盤(pán)活思路，強化“鹽資管家”黨員先鋒隊伍建設，在資產(chǎn)租賃、運維管理等重點(diǎn)難點(diǎn)工作中不斷發(fā)揮效能，取得新突破。
健全制度，強化管理
印發(fā)公司《房產(chǎn)租賃管理辦法（試行）》制度，對出租方式、出租期限、招租底價(jià)確定方式等方面進(jìn)行了明確；持續加強租賃合同的規范性審查，有效提高國有資產(chǎn)出租管理制度化、規范化水平；通過(guò)國有資產(chǎn)信息管理平臺和集團官網(wǎng)規范招租流程，確保資產(chǎn)租賃管理陽(yáng)光化、透明化和效益最大化。
摸清家底，有效盤(pán)活
成立“鹽資管家”黨員先鋒隊，對公司自有、代管資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)查，充分了解資產(chǎn)租賃情況、資產(chǎn)存量，同步建立資產(chǎn)管理臺賬，整理歸檔租賃合同等資產(chǎn)臺賬，及時(shí)跟進(jìn)臨期房屋續租續約，做好資產(chǎn)日常動(dòng)態(tài)管理，為分類(lèi)有序開(kāi)展資產(chǎn)盤(pán)活奠定基礎。
拓展租賃，靈活運營(yíng)
面向市場(chǎng)開(kāi)展招租，多渠道、多舉措發(fā)布租賃信息，新拓展租賃面積達4240.86平方米；制定“一房一策”租賃方案，突出租賃精準度，提高租賃成功率；持續增強服務(wù)意識，對廠(chǎng)區內的房屋及道路進(jìn)行維修，塑造安全良好租賃環(huán)境和形象，用高質(zhì)量服務(wù)提升資產(chǎn)市場(chǎng)競爭“軟實(shí)力”。
下一階段，資產(chǎn)公司將持續規范資產(chǎn)租賃管理，提高資產(chǎn)運營(yíng)效益，不斷探索提升國有資產(chǎn)管理水平的新途徑、新方法，確保國有資產(chǎn)保值增值，為集團改革調優(yōu)提供更加堅實(shí)的物質(zhì)基礎。
